The Subject is Organizations; The verb is Organizing.
组织的基本构成要素：环境、战略与目标、正式组织与非正式组织、人员、工作与技术。
基于不同的本体论，形成的三个主要系统视角：理性系统、自然系统、与开放系统。
生存智慧既不属于基础研究，也不属于应用研究，而属于人文的知识。当然，也可以算作组织文化的个性化的一部分。
理性系统的四个主要思路：泰勒的科学管理、法约尔的行政理论、韦伯的科层制理论、以及西蒙的行政行为理论。
自然系统的社会共识派的四种主要学派：梅奥的人际关系学说(霍桑实验)、巴纳德的协作系统论、塞尔兹尼克的制度论思路、帕森斯的AGIL模型。除此外，还有社会冲突模型。
开放系统的三个流派：系统设计学派、权变理论、维克的组织模型。
专业人士的组织是现代社会不可忽视的重要力量。
现代化带来的一个人文与社会意义上的变革是，在各个领域中，临时契约都在取代永久制度，从专业服务到情感、两性关系、文化、家庭、国际事务与政治活动——J·F·利奥塔德，1989。----(这其实背后隐含了两种变化，人的物化与时间节奏的快速化)
作为开放系统的组织的边界非常模糊，这包括了劳动力的模糊与任务职责的模糊。
腐败问题是所有组织的共同问题，不仅仅在公共组织中，也存在在私人企业中。私人企业在反腐的问题上，缺乏足够的法律工具与执行工具。
组织决策并非制度安排上的决策程序，作为开放系统的组织，其正确的决策往往需要将所有的参与者与利害相关者都纳入考虑范畴。
设定目标是一回事，动员力量实施目标是另一回事。从更加常见的情况来看，落实政策的难度要大于制定政策的难度。
管理好与其他组织的关系是组织的重要任务。交易成本经济学家的“制造还是购买”抉择，认为对这个问题的解释揭示了企业存在的根本原因。但是这忽略了文化与社会因素。
从单一组织向更大范围的社会系统转变，诞生了新的范式——群落生态学和新制度主义。
社会网络分析是一种可视化程度较高的组织理论分析方法。
组织绩效产生于三个要素的组合：产业或者环境条件、决策者对战略的选择、支持战略的结构。绩效度量有许多不同的尺度。在美国的企业界，股票市场所反映的股东价值是现在组织绩效的首要指标。但是，在中国的企业界，股票市场跟企业的实际价值，短期中期来看基本上没啥关系。中国的股市并非中国经济的晴雨表，中国的股市跟中国经济的健康程度也没有重要的关系。值得重视的是，美国股市在特朗普总统独创的政治干预下，现在也跟美国经济的相关性在淡化。
随着市场经济的全球普及，工商企业的公司形制成为20世纪最重要的正式组织现象，并成为社会的主导力量。当代跨国公司的很多行为越来越像国家，而深度被裹挟进入全球产业链的国家则越来越像企业一样处理本国与其他国家之间的经济问题。
理论研究与经验研究是两条腿。这一点没人否认。但是当理论与经验不匹配时，一定是理论错了，而不是经验错了。因为理论是从经验里提炼出来解释经验的，而不是先入为主扭曲经验事实的。
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