《卓有成效的管理者》读后感

《卓有成效的管理者》读后感

       管理者做事必须有效。这是本书第一段落的结语，因此我们必须思考，什么样的工作效果才能称的上是卓有成效呢?由此反思我们自己日常的工作，是不是达到一个执行者应该达到的有效性呢?

　　书中不止一次的提出，想要提高管理者的绩效和成就，使工作达到令人满意的程度，唯一可行的办法，就是提高有效性。而一位管理者，如果不能有意识的努力去察觉外部世界的变化，组织内部的事物必将蒙蔽他，使他看不见真正的现实。卓有成效的管理者都应该有这样一个特点，善于学习以培养或者提升自己的工作能力。换句话说，卓有成效其实就是一种后天培养的习惯，是日常工作的实践的综合能力。书中也提出，想要成为一名卓有成效的管理者，必须在思想上养成几个习惯。

　　★ 有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方;

　　★ 有效的管理者重视对外界的贡献;

　　★ 有效的管理者善用利用长处：包括自身的长处，上司属下或者同事们的长处;

　　★ 有效的管理者善于做出有效的决策。

　　以上都是卓有成效的要素，也是我们可以日常思考的一些重点。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《《卓有成效的管理者》读后感》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/798930.html

• 上一篇：作文素材 【董卿朗读者精华句子汇总】
• 下一篇：如何做一名合格的共产党员讲义【初心不改 政治坚定 不辍学习 安心本职 牢记使命】