住建局20xx年工作总结和20xx年工作思路报告

住建局20xx年工作总结和20xx年工作思路报告

　　20xx年，区住建局在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下，以敢于担当、服务为民的工作理念，借力“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，履职尽责、提振精神，攻坚克难，务实苦干，深入推进住房和城乡建设各项工作，取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：

　　一、20xx年主要工作

　　(一)服务引领，行业发展持续向好

　　一是建筑业发展再创佳绩。积极落实惠企政策，兑现奖励资金X千万元，极大调动了企业积极性。开辟企业引进“绿色通道”，实行多对一的“保姆式”服务，全程代办工商注册、社保登记、税务登记等手续。截止10月底，我区建筑业总产值达XX亿元，同比增长XX%，其中省内总产值达XX亿元，同比增长XX%。

　　二是房地产市场再创新高。积极引导企业转型提质，截止10月底，房地产业投资额XX亿元，同比增长XX%;截止目前，办理商品房合同备案X千件，同比增长XX%;销售面积X万平方米，同比增长XX%;交易金额X亿元，同比增长41%;商品房均价X万元/平方米，同比增长XX%。

　　三是人防工作再掀热潮。加速推进人防指挥所建设，优化指挥通信系统，做深“五进”教育，充分利用“XX”品牌优势，开展‘5.12’防空防灾演练”等主题活动;顺利完成XX气田终端处理厂重要经济目标防护试点编制，承接并圆满完成“XX”演习。

　　(二)以人为本，惠民举措再显成效

　　一是棚户区改造推进强度加大。开工建设完成XX苑XX套X万平方米，超额完成XX片区城中村改造货币安置项目XX户的协议签订工作;顺利完成XX街拆迁安置房XX套和XX一期安置房XXX套的交付工作。

　　二是交通拥堵治理力度加大。新建改造城市道路X公里，完成率XX%，打通断头路X条，完成率100%。专用停车位完成XXX个，完成率为XXX%，公共停车位完成XXX个，完成率达XXX%。

　　三是住房补贴发放及时到位。认真制定了人才住房筹集方案;完成前三季度公共租赁住房补贴发放XX万元;审核完成本年度退休干部职工住房补贴，拟发放补贴XXX万元;累计发放人才补贴XXX万元;超额完成全年公租房申请75户任务数。

　　(三)突出生态，城乡面貌愈发美丽

　　一是务实推进小城镇(街道)环境综合整治。常态开展“一月一督查一通报”活动，按照“五看”要求紧盯XX、XX做好巩固提升。XX、XX2个街道围绕“三整治”推进环境综合整治行动，截至目前，纳入整治库XX个项目均已基本完工，整体环境卫生、城镇秩序改观明显。

　　二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管网X公里、雨水管网X公里，提标改造雨水管网X公里，雨污分流改造X公里，建设雨水收集系统XX处;完成X个城镇生活小区“污水零直排区”建设。

　　三是不断提升农村人居环境。完成XX村、XX村省级美丽宜居示范村创建考核验收工作，基本完成XX村美丽宜居示范村建设;提升改造农村公厕XX座，农村厕所普及率达到XX%。

　　(四)强化监管，安全保障兜牢底线

　　一是快步伐抓好危旧房治理改造。完成XX省农村房屋信息管理系统录入工作，城镇危旧房改造X幢于7月中旬完成，农村危旧房改造XX户于9月底全部完成，改造完成率100%。

　　二是精细化抓好施工现场管理。制定出台了《XX区建设工程质量安全大检查实施方案》等系列文件，开展专项检査活动，共计派出X千人次检查在建工程XX个，发放施工安全隐患整改通知单XXX份，安全隐患整改意见XXX条，对XX家施工单位和X家监理单位进行信用扣分，对X家施工单位进行案件移交处理。

　　三是强力度抓好物业小区管理。制定出台《XX区小区(住宅)物业管理百日攻坚行动方案》，成立物业管理专项检查小组，累计派出XXX余人次检查全区XX个物业小区消防安全，已完成消防隐患整改XX处;对所有物业小区的物业管理信用考核打分;积极谋划并制定《XX区物业管理指导意见》，明确各部门职能形成齐抓共管的机制，提升我区物业管理综合水平。

　　(五)改革创新，营商环境不断优化

　　一是“最多跑一次”改革持续深化。重新梳理审批事项，顺利推进工程建设项目审批制度改革，完成施工图审查、施工许可两个洞头标准初稿，进一步简化办理施工许可流程、缩短时限，实施“多证合一”改革，大力推行部门联审制，全面提高审批效能。

　　二是行业专业知识培训教育组织有力。启动建筑总部培训基地，积极开展住建行业专业培训XX次，受培人员X千余人次，培训内容涵盖工程建设项目审批制度改革、消防设计审查验收、物业管理知识、BIM技术应用等领域，有效提高一线从岗人员专业水平，获得住建领域企业一致好评。

　　三是企业“降压减负”稳步推进。对施工许可、竣工验收阶段申报实行代办服务，牵头专项验收部门，主动开展上门指导活动，及时将问题消灭在竣工验收前，获赠企业锦旗一面。全面梳理历年农民工工资支付保证金，合法清退及调整保证金X千万元。

　　(六)内外兼修，队伍建设阔步前行

　　一是党的建设扎实推进。顺利完成局机关党委、机关纪委及党各支部委员会的换届选举工作;深入推进主题教育工作，以“六大”学习教育载体为依托，积极开展“三助三红”“三服务”活动，全年破解瓶颈难题XX余个，调研走访X千余人次，形成成熟课题成果X个。

　　二是内部管理模式创新。以机构改革为契机，努力实现“五三二”工作目标，全面梳理内设机构职能，重新“洗牌”，将职能相近、雷同的科室，重组一个职能更宽、管理范围更广的大科室，有效解决单位内部职责交叉、人员苦乐不均、行政效能不高等突出问题。

　　三是信访维稳用心做好。牢固树立“群众利益无小事”观念，热情接待，认真办理，做到了“件件有着落，事事有回音”。全年接收到的信访投诉XX件全部都及时反馈，办结率和满意率均为XXX%，信访工作质量明显提升。

　　二、存在的问题回顾

　　20xx年的工作，虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到工作中存在的一些不足之处，例如由于建筑业存在的结构性、素质性问题没有得到根本解决，我区建筑业企业核心竞争力不强;因物业管理体制机制不健全，致使我区物业管理服务水平仍较低;鉴于原计划的两个棚改项目前期审批、政策处理等因素阻碍，导致项目开工延期等等。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年，我局将继续贯彻执行区委区政府提出的“高质量建设海上花园”决策部署，依托美丽城镇建设、围绕办好民生实事、聚焦产业转型发展、抓好干部素质提升等板块，助推全区更快更好的发展。重点做好以下六个方面工作：

　　(一)聚焦产业促转型，发展后劲进一步攒足。

　　完善企业帮扶机制，引导建筑业企业科技创新、转型升级，加快“引进来”、“走出去”。推进新型建筑工业化，以装配式和绿色建筑为载体，推广应用新型墙材，形成建筑业产值有利增长点，力争保持建筑业总产值增速全市第一。规范房地产市场行为，严格加强商品房预售管理，完善商品房预售资金监管，加大房地产中介机构乱象整治，促进房地产市场平稳健康发展;积极谋划《XX区人才住房销售管理暂行办法》和《人才公寓的装修整改方案》，建立人才公寓积分管理相关制度。

　　(二)注重功能提品质，城乡建设进一步加快。

　　进一步完善城乡基础配套设施和公共服务设施建设，扎实推进新城二期“大建大美”项目，开工建设XX污水处理厂、XX商务综合体(四期)等重点项目。加快特色街区打造，开展XX街、XX社区等有机更新;制定出台《XX区市政基础设施三年行动计划》，启动给水、排水、道路等专项规划编制，完成管网建设改造;围绕美丽城镇创建要求，重点推进环中心渔港、同心小镇建设，完成XX街道美丽城镇样板创建，启动XX乡美丽城镇培育，初步形成省美丽城镇样板案例。

　　(三)办好实事惠民生，群众福祉进一步增进。

　　继续加大危旧房的排查力度，督促乡镇(街道)开展“回头看”，“查、找、补”“四类重点对象”危房存量核查活动，以“实地看、逐户访、认真核”方式进行全方位排查，做好摸底工作，实现危房“清零”任务。加大公租房申请流程再速，积极推广XX政务服务网或浙里办APP公租房申请，简化流程和提升办结速率，实现百姓“零次跑”。强力推进棚户区改造项目进度，全面落实20xx年住房保障各项任务，切实改善居民居住条件。认真完成交通拥堵治理工作。

　　(四)加大执法强制度，安全生产进一步稳定。

　　依托“智慧住建”、网格化管理、“双随机一公开”执法等制度，提前介入指导服务，创新工地智能化全程管理，推行远程监控全覆盖、扬尘智能控制等系统，切实开展安全生产、扬尘治理、工程质量提升等专项检查，积极培育一批优质工程和安全文明标化工地。推行“综合最优价评标法”、小额择优定向发包等机制，引导优质建筑企业进入洞头市场;加大执法力度，严惩施工过程违法违规行为，实现无欠薪工地创建率、无欠薪六项制度落实率两个100%。

　　(五)紧扣重点抓创新，服务效能进一步优化。开展人防产权制度改革。继续推进施工许可“多合一”审批改革;加快竣工验收阶段改革，以再造审批流程，再压审批时限，推行综合验收意见为手段，分别力争现有的基础减少30%以上、20%以上，切实增强企业和群众的获得感。积极开发物业“两金”系统软件，通过XX政务网、手机XXAPP可进行“两金”查询，方便群众日常运用;创新物业管理工作方法，出台《XX区物业管理1+X相关制度》，探索多部门管理联动新模式，着力提升物业管理水平。

　　(六)强化党建塑形象，住建活力进一步加强。落实全面从严治党主体责任，严格执行“一岗双责”制度，做好廉政风险防控，巩固作风建设成果，确保已整改的问题不再次反弹，开展警示教育专题行动，纵深推进扫黑除恶专项斗争。完成建筑行业协会成立工作，发挥建筑协会资源优势，深化住建行业大培训行动;强化党建品牌创建，实施“红引住建”系列活动，以三创建推动发挥三作用。认真修订完善各项规章制度，着力提升管理水平;深入开展“三助三红”“三服务”活动，认真收集并及时解决各类问题困难，切实提高住建队伍形象。

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