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安全生产先进个人事迹材料范文整理

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安全生产先进个人事迹材料范文整理1

  xx,男,汉族,中共党员,x年生,大专学历,1x年参加工作。该同志自XX年到xx乡政府任安监站长以来,始终坚持“三个代表”重要思想为指导,深入实践科学发展观,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,认真履职,工作积极,严格要求自己,具有较强的事业心、责任心,狠抓工作的落实,积极推进安全生产工作的新局面,确保了全乡安全生产无事故。

  一、加强学习,不断提高监管能力

  该同志自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握安全监管知识,提高监管能力。一是认真学习了《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《江西省安全生产条例》,共记录相关的条款达3万余字,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的能力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神,结合本乡的实际制定具体的工作实施方案。三是注重经验交流。采取了“走出去、请进来”的学习方式。如:利用工作之余到友邻单位,工矿企业多的乡(镇)学习他们的好做法,好经验,自任职以来共到12个乡(镇)安监站学习和探讨在新形势下如何做好安全生产工作,到10家矿山企业学习他们的安全监管的方式方法和相关的专业技术,同时邀请相关单位来本乡指导工作。通过此方式丰富了自己的实践工作经验,提高个人的工作能力。四是善于总结和反思。在学习和工作期间共写总结、心得体会达16篇共4万多字。

  二、完善机制,努力改善办公条件

  该同志认真贯彻落实上级的指示精神,严格按县委、县政府、县安监局的要求,加强了组织力量,调整安全工作领导小组成员,明确了工作职责,规范了办事程序,加强了基础办公设施建设,完善了工作机制。一是调整领导小组。到任后,及时调整了安全生产领导小组,成立了由乡长为组长,党政领导为成员的安全生产领导小组,负责全乡的安全生产工作,各分管领导分到负责分管工作的安全生产领域,形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系,打破了有事没人管,有事相互推诿的局面。二是完善相关的方案预案。首先是结合上级的文件精神以党委、政府名义制定下发《安全生产工作目标管理考评方案》每年年底安监站都会按年初的工作方案,对党政领导归口管理的安全生产工作进行打分,并在年终总结会上进行述职;其次按上级的要求,结合本乡的地理环境和条件及时修订应急救援方案,自任安监站长以来分别修订了《应急救援预案》、《突发性地质灾害预案》等等10种方案预案,增强了预防事故的组织指挥、救援能力。三是加强了办公基础设施建设。任职以来,积极配合乡主要领导,一手抓硬件建设,一手抓软件建设,办公条件明显改善从无到有,从凌乱到整洁一新的办公室,从无序到办公规范化,切底改变了以往的面貌,达到现有“五一”,即一块牌子,一套办公桌,一个资料柜,一套制度牌,一个安全监管网络分布图。软件建设方面,已建立一企一档和安全生产监督管理工作台帐,规范了会议记录台帐、安全检查台帐等7个台帐;对各级文件进行分类装订成册,使安监站走向规范化、制度化。

  三、狠抓落实,确保了安全无事故

  为把安全工作抓细抓实,确保安全无事故,该同志想方设法,采取一系列安全措施。一是坚持制度。规范了学习教育制度,按要求每月召开安全会议,总结上月安全情况并部署下月的安全工作,真正做到了有部署、有总结、有讲评。坚持节假日亲自在岗值班,定期到企业、工程队等单位组织相关人员学习上级的文件精神和安全知识,自任职以来共组织学习上课16多次,参加学习人员达2100多人,每次学习做到“四有”有备课、有资料、有讨论、有记录,从而达到了事事讲安全,人人抓安全的良好氛围,受到施工人员的一致好评。二是深入一线,认真抓好安全检查。安全检查是落实安全生产各种目标的重要组成部分,只有做到不留死角,不留隐患,才能确保安全,针对本区域的矿山企业多,点多面广的特点,对矿山、渡口、交通、学校、烟花爆竹、加油站、重点工程施工项目等采取了灵活的检查方式进行常规检查,每逢节假日、重大活动、上级另行通知都要进行拉网式检查,共达72余次,在严密的监管之下,把隐患消除在萌芽状态。针对问题,要求企业、单位能立即整改要立即整改,不能立即整改的要求他们定人员、定时间、定措施,限期整改,并列出具体的整改计划;对重点监控的企业或场地实施每天必检。

  一年来,该同志兢兢业业,认真落实上级的指示精神,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持科学发展、安全发展的理念、完善安全措施,确保安全无事故,圆满完成了安全工作任务,受到社会各界和群众的好评。


安全生产先进个人事迹材料范文整理2

  去年以来,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻执行与公司年初签订的安全生产责任状,紧紧围绕安全生产责任状展开安全生产工作,在安全生产标准化建设、隐患排查治理、六月安全月活动和安全生产百日攻坚战等做了大量的工作,促进了管理所安全生产形势的稳步发展。以下是该同志在2018年度所做好的工作:

  1、竭力配合公司做好每个季度的安检工作,并及时将每次的安全生产检查情况汇报公司安监部,同时做好管理所自身的安全检查活动。

  2、根据公司的要求并结合安全生产巡查迎检工作方案要求,竭力做好班所的安全生产标准化工作,使标准化工作进入常态化和规范化,完善和巩固安全生产标准化工作的成果;同时加大安全生产标准化工作建设力度,严肃处理安全生产标准化工作中存在的问题,对公司2018年一季度暨春节前安全生产大检查被点名批评通报事件和公司第二季度安检被点名批评通报事件以及管理所安检出问题的班所进行经济处罚。

  3、强化施工现场的安全监督的机制,该同志经常深入施工现场进行监督;参与线路、变台的整改施工,并加强对现场的安全监督;管理所领导及安全专责到现场监督达150次之多。

  4、协助领导开好安全例会,并能针对每月出现的问题提出整改措施,如“1.9”村发生的低压线路与通讯线路交叉跨越,磨破低压线路导致漏电,电死农户母马这一事件,管理所及时通报并下发通知防止类似事件的再度发生防范措施。

  5、认真开展好安全生产月活动和国务院安全生产检查小组巡查迎检工作:⑴各班所认真学习公司下发的安全生产月的相关资料和观看《铭记教训-电力企业典型事故案例动画回放与分析》安全警示片;⑵管理所特别出版了两期主题为“强化安全发展观念,提升全民安全素质”宣传版报;同时及时更新和制作七个供电营业所的岗位职责牌、管理所三个班组的岗位职责上墙牌;⑶各班所组织全体员工重温和认真学习安全规程,并积极做好一年一度的安规考试准备工作;⑷做好新员工的三级安全培训工作,6月20至30日对新员工(七人)进行上岗前的安全培训;⑸根据公司国务院安全生产检查小组巡查迎检工作方案要求,认真做好安全检查工作,从五月初至六月上旬,由管理所领导分别带队对各班所进行认真、反复地检查,针对查出的问题及时通报,限期整改,同时也要求各班所对照检查本班所是否存在类似问题并加以整改,各班所对检查出的问题都能及时自查自纠,特别是影响到安全运行的设备、线路隐患进行及时整改;⑹从6月23日至26日在管理所和各考点供电营业所员工的共同努力下,保证了中考六个考点考试期间安全供电,为中考安全供电保驾护航做了农电人应该做的工作;⑺7月1日在管理所二楼会议进行防森林火灾预案演练活动,达到预期的效果和目的。


安全生产先进个人事迹材料范文整理3

  ***同志始终以饱满的工作激情和忘我的工作态度参与到项目的安全管理中,工作认真、做事踏实、吃苦耐劳,做事积极,服从公司安排、团队意识强,具有强烈的事业心、责任心,狠抓工作的落实,多次发现隐患并立即有效处理,为公司、项目减少了损失。

  一、勤学习,不断提高业务管理能力

  该同志自任职以来能积极学习公司规章制度、相关法律法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,掌握安全生产知识,提高业务管理能力。面对安全生产工作的新形势、新要求,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识,做到了学有所获、学有所思、学有所用,能理论联系实际,多次在突发事件的处理和隐患的排查实际工作中发挥重要作用。 

  二、落实处,强化宣传培训教育堡垒

  一是在做好平常的全员三级安全教育之外,还认真开展了复工培训、新“标准化”培训学习。据统计,今年以来,其共主持参与各种形式的授课120余学时,编写课件**个,下载警示教育视频20余部,接受培训人员累计达**余人次。二是有针对性地开展“夏防”、“冬防”、“安全生产月”、“百日安全”等宣传教育活动,大力宣扬安全生产的重要意义,营造浓厚的安全活动氛围。三是除了一般的宣传标语外,还充分利用微信群、qq群开展有奖问答、信息化管理班前会等。

  三、搞创新,助推安全生产标准化建设

  在中天合创项目部,为深入贯彻落实《安全生产“低、老、坏”问题专项整治活动》,创新了《“表单式”“低老坏”专项整治清单》,此清单使“低、老、坏”等问题得到有效改善,有效促进了安全生产标准化的工作推进。同时,该清单也得到了公司的认可和推广,在公司9月份安全办公会上成为一大工作亮点。在蒙大新能源项目部“百日安全”活动期间,为使安全宣传教育更加方便化、灵活化,创新了微信群“一天一提醒”,引来了项目部职工的阅读和点赞,做到了手指动一动,安全警钟敲在心中、记在脑海中、警示在行动中。

  四、重实干,狠抓落实确保安全无事故

  认真抓好安全检查工作。针对工地上的重点监控场地做到了每天到现场巡查,从未有疏漏。每周组织各个班组进行全面安全检查,努力把隐患消除在萌芽状态。针对检查中发现的问题,要求相关班组能立即整改的要求立即整改,不能立即整改的要求定人员、定时间、定措施,限期整改。

  由于两个工地距离较远,给安全管理带来一定难度,该同志坚持每个工地、每个部位都是重点的思想,延续了3+4的工作方法,深入现场查隐患、促整改。后期调任蒙大新能源项目部,积极主动与业主、监理、设计等单位的沟通、协调,理清管理思路、克服困难、团结协作、平稳有序地推进安标化工作。

  该同志勤勤恳恳、兢兢业业,认真落实上级的指示精神,坚持科学发展、创新发展、安全发展的理念、完善安全措施,确保安全无事故,圆满完成了公司及领导交给的各项安全工作任务,受到了大家好评。

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