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在科级领导班子干部任前集体谈话会上的讲话

网站:公文素材库 | 时间:2020-11-19 10:03:12 | 移动端:在科级领导班子干部任前集体谈话会上的讲话

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在科级领导班子干部任前集体谈话会上的讲话

  同志们:

  调整配备好领导班子,是县委的重要工作职责,也是X县各项事业持续健康发展的重要保证。当前,我县正处在转型发展的关键期、结构调整的攻坚期、动能转换的发力期,改革发展稳定各项任务艰巨繁重,迫切需要打造一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍。自去年11月以来,县委在深入调查研究、广泛征求意见的基础上,从领导班子和干部队伍建设实际出发,先后调整动议干部X批次XX人。主要有四个方面的考虑:一是树立崇实重干鲜明导向。去年以来,县委多次部署推进乡村振兴、脱贫攻坚、城市管理、造林绿化、征地拆迁、项目建设、产业发展、疫情防控等重点工作,全县广大党员干部围绕贯彻落实县委工作要求,勇于担当、主动作为,真抓实干、攻坚克难,涌现出了一批重执行、有担当、重实干、善作为的优秀干部。我们就是要通过选拔使用这样的干部,打破论资排辈、平衡照顾,让真正想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有地位。二是坚持事业为上选人用人。有的干部把握大局、科学决策的能力比较强,适合调整到“一把手”重要岗位上;有的业务水平高、工作能力强,比较适合在系统内部、行业领域进一步培养锻炼;有的懂经济、善管理、会创新,这样就应该调整到国有企业负责人岗位上;有的长时间待在机关,缺乏基层一线工作经验,需要到乡镇、街道磨炼成长;还有的在原来岗位上表现一般、业绩平平,需要换个环境、换个岗位更好发挥作用。我们调整干部,就是坚持人岗相适、人事相宜,把合适的人放在合适的位置,实现人适其事、人尽其才、才尽其用。三是着力优化干部队伍结构。我们针对不同类型领导班子配备,科学合理安排使用各年龄段的优秀干部,既注重干部“年轻化”,又体现干部队伍“老中青”模式的合理搭配,还统筹培养选拔少数民族干部、女干部、党外干部“三方面”的干部,先后提拔使用40岁以下正科级干部XX人、35岁以下副科级年轻干部XX人,占到了提拔干部总数的XX%,调整使用少数民族干部X人、女干部X人、党外干部X人,这样有利于充分发挥各年龄段干部的最佳效能,有利于形成梯次配置、有序递进、后继有人的干部队伍结构。四是统筹干部资源优化配置。我们从领导班子功能结构需求入手,加大跨行业、跨部门干部统筹力度,对标班子结构需要和干部个人特点实行精准选配,有效盘活了干部资源、畅通交流了渠道、拓宽了成长路径。比如,从部门选派X名优秀干部到乡镇工作,将X名长期在乡镇工作的干部交流调整到街道或部门工作,进一步增强了干部干事创业的动力。再比如,鼓励党政机关、事业单位优秀干部到国有企业工作,先后选拔X名部门及其下属事业单位干部到国有企业任职,同时还根据工作需要将X名国有企业负责人调整到乡镇任职,积极推进政企之间、企业之间交流任职,打破了以往国有企业只进不出、内部调整的局面,促进了国有企业健康发展。

  今天,把大家召集起来,进行任前集体谈话,既是一次政治谈话、组织谈心,也是一次廉政提醒、工作动员。借此机会,我提几点希望和要求,与大家共勉。

  一、提高政治站位,始终忠诚于党和人民。习近平总书记指出:“我们党作为马克思主义政党,必须旗帜鲜明讲政治。”大家作为党培养教育多年的领导干部,一定要提高政治站位、保持政治定力、坚定政治立场,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,无论在什么情况下,都要始终忠诚于党和人民。一要对党绝对忠诚。对党绝对忠诚是政治标准,更是实践要求,既看政治态度更看实际行动,必须落实到一言一行、体现在一点一滴、贯穿于一生一世。要把对党绝对忠诚融入血脉灵魂、贯穿于修身为政的全过程,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,时刻向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,向党中央决策部署看齐,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。要坚持在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党,坚决同诋毁、损害党的形象的各种言行作斗争,绝不能“端起碗来吃肉,放下筷子骂娘”。要严格执行请示报告制度,自觉向县委请示报告重大问题、重要事项,如实向组织报告个人有关事项,做到有令必行、有禁必止。二要树牢大局意识。“不谋全局者,不足谋一域”。也许在座的有些同志认为自己“人微言轻”,只要干好“一亩三分地”的活儿就行了,至于大局观念,那是主要领导和上级部门的事;也有的在工作中随意性大,“东一榔头西一棒槌”,想到哪干到哪,顾此失彼,没有系统性考虑,工作倒是很投入,也是相当“敬业”,但效率不高,成效不大。这些都是缺乏大局意识的表现。谋全局不只是领导者和战略家的事,也是基层领导干部的事。对于大家来讲,树牢大局意识最直接、最现实的表现就是自觉服从全县改革发展稳定大局,在大局下学习、在大局下思考、在大局下行动,坚决执行县委的决定,坚决服从县委的领导,主动担当作为,确保各自工作与县委的部署高度统一、步调高度一致,做到县委工作安排到哪里,推动落实就跟进到哪里。三要践行为民宗旨。习近平总书记指出,中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。大家一定要始终践行“以人民为中心”的发展思想,时刻牢记为人民服务这个根本宗旨,履行好“为官一任、造福一方”的重大使命,把增进群众福祉作为一切工作的出发点和落脚点,不断提升服务群众的能力和水平。特别是提拔或调整到乡镇、街道工作的同志,直接面对群众、接触群众、服务群众,践行宗旨意识、做好群众工作显得尤为重要,到任后要深入了解民情,全面掌握民意,紧盯群众最关心关注的上学难、看病难、行路难和群众最忧最怨的玉米制种款兑付、小康楼债务化解、小县物业管理等突出问题,一户一户去核实,一个一个去化解,一件一件抓落实,排群众之忧,解群众之难,真正把实事办好、把好事办实,用自己的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。

  二、加强自身建设,不断提高能力水平。古人说:“工欲善其事,必先利其器”。对于领导干部来说,这个“利器”就是我们自己的能力素质。大家到了新的岗位,履行新的职责,特别是走上领导岗位、“一把手”岗位,意味着要承担更大的责任,面对更大的挑战,只有不断提高自身能力水平,才能迅速适应新岗位要求,才能更好肩负起新的职责使命。一要提高学习能力。党的十九大报告把“增强学习本领”列为全党要增强的“八大”本领之首,足见学习对党员干部的重要性。现在,我们一些领导干部不愿意学习、也不善于学习,觉得学习是不务正业、浪费时间,殊不知不学习就会落后、甚至出问题。比如,不学习党的创新理论成果,就难以把握正确政治方向,谋划推进工作就很容易跑偏;不学习党章和准则条例等党内法规,就不懂得什么该做、什么不该做,就有可能触红线、犯错误;不研究国家和省、市产业政策和投资导向,就很难抓住机遇、抢占先机,招项目、引资金就会落在人后,经济社会发展就会受到影响,等等。所以,大家要切实增强知识危机、本领恐慌意识,树立“终身学习”的观念,坚持把学习作为一种政治责任,作为自我发展的第一需要,作为履行职责的前提条件,在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神、习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神、党内法规等重点内容的基础上,坚持干什么学什么、缺什么补什么,有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责所必备的经济、法律、文化、科技等各种专业知识,努力使自己真正成为行家里手、内行领导,更好适应岗位要求。二要提高决策能力。科学的决策是发展的前提,决策水平的高低,体现了领导干部素质和能力的高低,也关系着事业的兴衰成败。作为基层领导干部,做决策必须紧紧围绕县委中心工作来进行,自觉把本部门本单位本行业的各项工作放到全县发展大局中去思考、去谋划、去推进,找准自身的坐标点、工作的结合点和服务的着力点,找到发挥优势、展示作为的有效途径,注重决策的连贯性、延续性,确保自上而下方向不变、焦点不散、靶心不偏。岗位调整后,大家要迅速摸清本乡镇、本街道、本行业的实际情况,深入了解上级部署要求、干部所思所想、群众所急所盼,在吃透上情、把握下情的基础上,立足实际科学决策、精准决策,务必做到各项决策都契合发展需要、顺应群众意愿,绝不能拍脑袋盲目决策、生搬以往经验决策。要坚持从大处着眼、小处着手,多听联系领导、班子成员、广大群众的意见建议,善于集思广益、群策群力,集中各方面的智慧,不断提高决策科学化、民主化水平,充分调动各方面的积极性、主动性、创造性,为各项事业顺利推进奠定基础。三要提高创新能力。事业发展过程中,必然会出现大量新问题、新情况、新事物、新矛盾,如果只是一味迷信经验、迷信本本,固守旧观念、老做法,那么困难将永远无法解决,工作势必会停滞不前,最终影响改革发展稳定大局。去年以来,我们在具体工作实践中,创造性地开展了一些工作,也创新方式解决了一些顽瘴痼疾,收到了很好的效果。比如,我们X级综治中心建设经验在XX播出,“xxxxx”创新做法在全国推广;疫情防控期间,我们认真分析疫情发展形势,超前谋划、深入思考、大胆创新,有针对性地制定了一些行之有效的防控措施,提出了一些符合实际的应对办法,有些工作走在了全市乃至全省前面。这样的例子有很多,不胜枚举,从这些方面来看,其实创新离我们很近,并非一件很困难的事情。作为领导干部,我们要坚决摒弃“只要不出事、宁可不干事”和“碰到复杂矛盾拖着办、遇到棘手难题绕道走”的消极心理,在推进乡村振兴、征地拆迁、项目建设、融资贷款等难点工作中,要相信办法总比困难多,主动从传统观念的束缚中解放出来,冲破思维定势的影响,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,综合运用多种手段创造性地开展工作,切实把前进道路上的绊脚石变成垫脚石,把不利因素转化为有利条件,力争各部门各单位各行业工作都能出亮点、出经验、出特色、创品牌。

  三、强化责任担当,狠抓工作推进落实。新平台、新岗位要有新气象、新作为,县委把大家提拔调整、交流任职到相应岗位,这既是对大家的信任,也是对大家的重托。大家一定要强化“在其位谋其政、任其职尽其责”的责任意识和担当精神,聚焦县委中心工作务实重行、大干快干,确保县委各项工作行稳致远、强推见效。一要强化责任意识。责任是落实的动力源泉。在新的岗位上,大家要不断增强推动经济社会高质量发展的责任感、使命感,多问几个加快发展“我该做什么”,多想几次面对困难“我该怎么办”,以“一锤一锤钉钉子、一张蓝图干到底”的精神和韧劲推动各项事业健康发展。对乡镇来说,要把责任落实体现在决战决胜脱贫攻坚、加快推进乡村振兴示范建设、特色优势产业培育、农村人居环境整治、老旧房屋拆除、增加群众收入等工作上;对于街道而言,就是要把责任落实体现在社区阵地建设、提升服务群众水平、环卫保洁、小区物业管理、民生保障等工作上;对于部门而言,要把责任落实体现在准确研判国家政策走向和资金投向,抢抓政策机遇争资金、落项目上,尤其是一些小部门的新任领导,不要觉得自己权小事少、门前冷落,现在中央有这么多的专项资金,如果能够及早谋划、抢抓机遇,积极主动向上对接争取,也能实现冷部门有热反应、小单位有大作为。对于投融资平台公司来说,你们的主要职责就是筹资金、找贷款,新任负责人要积极拓展思维,多元盘活和整合现有资产,搞好经营,把企业做大做强,提升融资成功率,为全县重点项目建设提供资金保障。总之,大家要牢固树立“有职就要有责,有为才能有位”的理念,倍加珍惜组织赋予的服务发展、服务群众的机会,晚上要想怎么干,白天要深入一线亲自干,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的责任意识,推动各自工作再上新台阶。二要狠抓执行落实。执行力就是生命力、落实力就是战斗力。大家处在执行党和国家各项方针政策的最前沿、第一线,执行力的好坏直接关系全县事业发展和群众民生福祉。作为新任乡镇领导,要按照一周内把所有村社走一遍、把所有建档立卡贫困户走一遍、把所有产业基地走一遍、把所有重点项目建设现场走一遍的“四个走一遍”要求,把镇情村情吃透,把发展思路理清,把工作重点难点找准,多措并举、精准施策、大干快干,真正将思路变成行动、点子变成效益、目标变成现实。部门单位新上任的领导干部,要尽快熟悉业务工作,熟练掌握业务知识,看一看哪些工作需要常态抓,哪些事情需要规范管,哪些任务需要重点推,在执行上比速度、在落实上见高低,确保各项工作衔接有序、高效运转、迅速推进。对街道和平台公司新上任的领导干部要求也一样,工作要精准衔接、无缝对接,尽快上手、上手就干,大兴求真务实、真抓实干之风,一步一个脚印把各自工作抓紧抓实、抓出成效。县委的用人导向是一贯的、明确的,那就是重实干,重实绩。可以说,正是因为大家能够认真执行落实县委的工作部署,在各条战线上埋头苦干、敬业奉献,做出了显著的成绩,才得到了群众的广泛认可和组织的提拔任用。希望大家在新的岗位上,继续发扬求实、务实、落实的优良作风,以自己的实际行动带动干部队伍作风取得明显转变。三要提高工作效率。时间就是金钱,效率就是生命。领导干部实施领导的过程就是将思想转化为行动、计划转变为成果的过程,其关键就是对看准了、谋定了、决议了的事,就要雷厉风行、马上去干,特别是对一些时效性强的工作,更是要谋定而动、迅速行动。当前,我们有些工作是拖不得、等不起的,比如植树造林工作,季节性很强,稍有贻误就会错过最佳时期,无法确保苗木成活率;还比如征地拆迁工作,如果不能按规定期限完成拆迁任务,今年确定的许多重大项目就无法推进实施;还有产业结构优化调整工作,哪个乡镇种什么、种多少现在要赶快定下来,不能等农民把地都种完了才去调整落实,那时候就真正成了马后炮。所以,大家一定要树立效率意识、时间意识,对各项工作都要未雨绸缪、统筹安排,快速反应、快速落实、快速解决,打好提前量、尽量往前赶,不断提高工作效率,坚决杜绝县上心急如焚、下面四平八稳的现象发生。

  四、注重团结协作,凝聚干事创业合力。团结出凝聚力,出战斗力,出生产力,也出人才、出干部。实践也证明,凡是班子团结搞得好的部门单位,各项事业发展就会蒸蒸日上;反之,班子不和、班子成员“各吹各的号、各弹各的调”的,各项工作就推进缓慢、难见成效,单位干部进步也慢。今天在座的各位,很多都是领导班子成员,有些还是“一把手”,大家一定要充分认识搞好团结的重要性和必要性,带头讲团结、善团结、会团结,坚决做到不利于团结的话不谈,不利于团结的事不做,像爱护眼睛和生命那样,珍惜和维护班子的团结。具体到工作中来讲,“一把手”作为整个班子的带头人,必须把维护班子团结作为第一责任,推动班子成员心往一处想、劲往一处使,不断提升整个班子凝聚力和战斗力;要有海纳百川的胸怀,不能因为班子成员对自己提意见,就认为是不支持自己的工作,要善于听取不同意见,做到择善而从、补己之短。班子成员要把握好自己的角色定位,既要种好“责任田”,又要胸怀“一盘棋”,做到不缺位、不越位,拉好手中琴、演好协奏曲,全力支持好“一把手”工作,特别是工作中的不同意见建议,要及时摆到桌面上来讲,绝不能既不说也不干,或者是明里不说暗里说、当面不说背后说,一定要充分沟通,消除隔阂,同心同向推进工作。班子成员之间要珍惜共事缘分,互相包容、坦诚相见,工作中多沟通不猜疑、多谦让不争功,生活中多关心不冷漠、多宽容不挑剔,当其他成员出现失误或疏漏时要及时提醒、主动补台,通过工作真正成为事业上的知已、人生道路上的伙伴,在工作中留下美好的回忆。这里要特别强调,团结的关键是执行民主集中制,前段时间,我们下发了《关于严格落实“三重一大”事项决策制度的通知》,大家必须按照规定的程序和要求,集体讨论决定本单位“三重一大”事项,一旦研究决定,都要共同维护、坚决执行,出门一个声音,行动一个方向。

  五、强化廉洁意识,守住从政用权底线。勤政为民、廉洁奉公,是党和人民对领导干部的最基本要求,也是领导干部健康成长的关键所在。刚才晓红同志对此提出了详尽的要求,大家一定要严格遵守,我重点强调三个方面。首先,要严格遵守中央八项规定及其实施细则精神。大家不要觉得自己升职了、重用了,个人权力感、自我感就一下子膨胀了起来,把廉洁、规矩、纪律抛之脑后、丢到纸上。不管什么时候,大家都要牢固树立规矩意识、纪律意识,在工作和生活中要多点伏案而学、勤政务实,不要整天忙碌于活动、应酬,热切于“政绩”“形象”,管好“八小时以外”、管好家属和身边工作人员,在办公用房、公务用车等方面要严格按规定执行,时刻保持为公之心、廉洁之律,坚决守住做人、处事、用权等方面的底线,始终保持为民务实清廉形象。其二,要规范资金使用管理。去年以来,县上提高了村、社区办公经费,在脱贫攻坚、项目建设、产业培育、征地拆迁上投入的资金也越来越多,大家一定要严格遵守党政正职“四不直接分管”等制度规定,决不能在办公经费上“捞油水”,在项目资金上“打主意”,在扶贫资金上“动脑筋”,确保各项资金专款专用、用在公处,该花的要规范花,不该花的一分也不能花。其三,要构建“亲”“清”政商关系。我们讲清正廉洁,不是说严禁大家与客商接触。对于X县来说,跨越发展、高质量发展是永恒的主旋律,而招商引资就是推动经济发展最直接、最有效的途径和方式,扩大招商、发展经济,就难免会与企业家打交道。在这里要提醒大家的是,在引客商、谈项目的过程中一定要坦荡真诚地同企业家接触交往,积极作为、靠前服务,帮助解决实际困难,既不能因怕“湿鞋”而不敢为、不愿为,也不能有贪心私心,以权谋私、搞权钱交易,既要做到亲清有道、热忱服务,又要做到坚持原则、公私分明、往来再密不逾矩,切实营造良好的营商环境。

  同志们,岗位就是责任,履新就是“赶考”。希望大家以这次调整任职为新的起点,尽快进入角色、摆正位置,迅速投入工作、融入岗位,恪尽职守、扎实苦干,以优异的业绩回报组织的信任和人民的重托!

  最后,祝大家在新的岗位上工作顺利、事业有成!

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