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中心学校中学部第一学期工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2020-12-01 10:03:49 | 移动端:中心学校中学部第一学期工作总结

中心学校中学部第一学期工作总结

  (一)、狠抓常规管理,提高教学效益

  1、良好的学习习惯从晨读开始。

  为了提高学生晨读的有效性,本学期我们加强了晨读时间的管理,要求看班老师按时到岗,全程在堂指导。每天安排一名行管人员督查,看班老师务必亲自签到,检查结果与绩效挂钩。

中心学校中学部第一学期工作总结

  2、加强监管,规范课堂教学。

  为了进一步规范考课制度,本学期教务处加强了人手,编排了轮值表,明确了职责。在考课的过程中,对于上课迟到的教师,一次提醒,二次警告,三次记录在案,算作一次旷课,本学年不得参加评优、评先。考课人员经常窗外观课,对于在组织课堂教学中存在的不规范行为,如果是普遍现象教师例会通报,要求整改,如果是个案,课后找相应教师交流,要求其严格要求自己,规范上课行为。

  3、加强常规检查,奖优促差。学期初我们就制定了明细的检查方案,从暑假备课班到学期末分三次大规模的全面检查,中间穿插不定期的抽查,点与面相结合,定时与随机互本学期,中学部围绕“推进学校教育发展,提高教育教学质量”这一中心,加强师资队伍建设,提升教师队伍素质;加强学校管理,提升办学水平;落实教学精细化管理,进一步提升教学质量;加强数字化校园建设,提升课堂教学效率;加强特色建设,丰富学校内涵;加大宣传力度,提高学校知名度。

  现就具体工作总结如下:

  一、做好德育工作

  (一)、带好一支队伍,优化过程管理。

  1、带好一支队伍。定期召开班主任工作会议和学习会,努力提高班主任的教育力和执行力。安排好周工作任务,利用班主任例会、班主任经验交流会组织班主任理论培训,提高班主任素质,增强责任感和执行力。

  2、督促班主任制定好班级工作计划,并认真实施。

  3、严格考核班主任工作,包括班级卫生、学生出勤、纪律、两操评比、黑板报宣传、活动开展、各种上交资料等。班主任绩效做到当月考核,当月公布,有效的调动了班主任工作的积极性、针对性和实效性。

  4、及时根据学生的具体实际情况,利用黑板和口头通知等形式,加强对班主任工作的指导。

  5、加强班主任工作宣传,开学初在宣传橱窗出一期专刊。

  (二)、狠抓常规,加强学生的养成教育。

  1、继续实行行政人员联系班级制,对班级的常规管理和活动开展进行指导和督促。

  2、学期初,重新制定了《xxxx中心学校中学部教师参与班级活动安排表》,使教师全员、全面、全程参与到教育活动中的模式已形成,效果明显。

  3、加强常规管理和检查。一是,开学就制定出《xxxx中心学校中学部教师参与班级活动登记表》,每天记录,当月统计并公布教师参与常规活动的绩效,有效的调动了协助教师参与班级常规活动的热情和积极性。二是,对学生的仪容仪表、班级卫生、班级布置等方面进行多次检查和评比,督促学生养成良好的文明行为和生活习惯。三是,每天大课间活动对各个班级进行巡查,发现情况及时告知班主任,并要求及时整改,确保大课间长跑、广播操质量和学生安全不出问题。四是,开学初,重新制定出《xxxx中心学校中学部一日常规积分评比标准》、《xxxx中心学校中学部一日常规积分表》,每天由学生会值日生负责巡查和打分,当天公布,月末统计并落入班主任当月绩效考核中。

  4、规范升旗制度,制定出《xxxx中心学校国旗下讲话安排表》,并组建了中学部国旗班,国旗下讲话做到定时、定人、定主题。

  5、坚持好“一种秩序”,即课堂秩序、课间秩序、集会秩序、路队秩序的文明有序。各种活动都要坚持好整队,放学路队有班主任负责整队并护送到校门口。

  6、精心准备,开好三个年级师生会议,取得了很好的效果。

  7、对优秀学生进行表彰,树立学生努力拼搏、奋发向上、勇争第一的求学意识。

  (三)、加强对学生干部的培养和管理。

  1.加强对学生干部的培养,在学生中大力倡导和发扬“自学、自律、自理、自觉、自强”的精神,充分发挥学生干部在学校管理中的作用。

  2.加强对学生会、班团队工作的指导,提高学生干部的工作能力和管理水平,并通过他们带动全体学生干部开展活动。

  3.加强国旗班管理和培训,本学期制定了《xx新城学校国旗班管理办法》。

  (四)、加强学生安全工作,共建和谐校园。

  安全无小事,安全教育逢会必讲。本学期继续落实—值日教师和班主任三级安全工作管理责任。在安全管理的工作中,按照安全工作谁主管、谁负责的基本原则,做到责任到人,工作到位。

  (五)、特色教育,成效明显。

  1、有序开展大课间及冬季长跑活动。

  2、学校宣传组利用县教育信息网、学校网站、校园广播网等平台,及时宣传报道我校开展的各项教育教学活动和取得的成果。

  3、重大节日举行庆祝活动,本期举行庆国庆班级布置评比和庆元旦师生联欢会,将艺术教育与德育活动及建设“书香校园”活动结合起来,培养学生的审美情趣和人文精神。

  4、组织学生参加各项文体比赛并多次获奖。在xx县读书教育活动中,费秀月同学获初中生演讲比赛二等奖;在xx县第十届“鸿雁杯”征文中共有18位同学获得一、二、三等奖。

  二、教学补。检查的内容包括:备课(包括教学设计、课件);观课、议课(查看观课笔记、网上议课和签到);作业批阅。学科教学工作计划总结等。检查组要求统一,由校长室监督,规范操作,定性和定量相结合,评出等级,并记录在案,作为年终教师考核的依据。

  (二)、认真组织月考、模考,并做好质量分析。

  本学期我们七、八、九年级总共进行了四次月考(模考)。每次月考、模考都安排严格监考,实行班级交叉编排,狠抓考风、考纪,并对学生进行诚信教育,培养他们诚实守信的良好品德和积极进取的精神。从考务安排、监考、阅卷、到成绩统计的各个环节,尽可能减少人为因素的干扰,真正做到客观合理科学,体现了公平公正的原则,以考风促进我校学风。在每次月考后的质量分析会上,通过对数据的分析对比,引领教师们对各阶段教学中存在的问题进行了梳理,特别是结合教学成绩分析教学中存在的问题,在分析会上,教务部门负责人结合成绩谈了学校教学管理中存在的问题,提出加强教学管理的精细化、深入开展“实践”活动、强化质量意识、把握工作细节、关注后进生等问题,是目前不断提升中学部教学质量的关键所在。本期质量分析会,采取自下而上的分析流程:教师个人——学科组——教研组分析;班级质量分析会——年级组的质量分析会。这样的分析流程重在通过“微观分析,具体分析”,直面教师教学和学生学习中存在的问题,找准问题根源,提出解决措施。

  (三)、拓展第二课堂,有效培优扶差。

  本学期在深入调研,充分征得家长同意的情况下,本学期七、八、九年级全面拓展第二课堂,有序开展第三节课后自主学习辅导活动,有效培优扶差。为了把好事做好,使第二课堂提效率、出成绩,我们要求跟班辅导的老师不迟到、不早退,全程在堂,为学生答疑解惑,针对辅导,行政组每天安排两名值班人员轮番巡视,督促到位,详细记录,另外每天还安排一名门卫值班人员,确保学生安全。

  (四)、突出重点,加强毕业班工作。

  本学期召开毕业班工作会议。用详细的数据公布了开学来历次测试情况,对各班各学科的成绩进行了详实的分析,在分析数据的基础上,各学科教师代表就如何提升学科成绩各抒己见、畅所欲言。

  本学期九年级举行了四次月考和模考。每次测试后,及时通报成绩,激发教师和学生们的竞争意识,积极营造赶帮超的拼学氛围;每次测试后各学科组都会碰头集思广益,及时总结分析考试情况,查漏补缺,认清问题,理清思路、制定下一步改进措施。

  三、教研工作

  (一)、加强学习,树立新的理念

  1、组织教师学习先进的教育教学理念,注重把学习新课程标准与构建生本课堂新理念有机的结合起来。还鼓励教师自学,充分利用好学校征订的报刊和互联网上的资源,学习现代教育教学理论,先进的教育教学方法、教学模式;并采用走出去,请进来的方法,积极参加县、市组织的教学研讨活动,为我部教师提供了更多的学习机会。

  2、充分发挥已有的课件、音像资料、媒体手段等的作用,组织教师观看、学习,做好校本培训活动,并积极组织教师参与上级部门组织的各项课改培训活动。引导教师把学到的新理念用到实际教学之中,并认真确实提升校本培训的效果。

  (二)、加强校本教研、提高教师素质

  本期我部开展了“首届课堂教学大练兵活动”,教师积极听课,听课后研讨,针对课改理念的落实情况以及“自主、合作、探究”这一课题实验方式进行评课,强化思维的过程、创新的设计和教学的反思,充分展示自己的教学个性,形成自己的教学特色。

  (三)、积极参加、承担各级各类的教研活动

  本学期,安排了黄鑫龙老师参加合肥市生物学科大奖赛,并获得一等奖佳绩。组织刘义国、xx、谢俊老师参加“最美微课程”,xx、谢俊老师获得国家级三等奖,刘义国老师县二等奖,在教育教学课堂设计及论文比赛中,我部积极组织教师老师积极参加,并取得优秀佳绩。同时,本期我部按照县局要求,承办了两次合肥市“送培送教”活动,一次xx县“送培送教”活动,都按照上级要求,认真组织,圆满完成 ,获得上级领导好评。积极组织我部教师参加“网络研修国培计划”,并按时按质按量完成学习任务。

  四、积极做好宣传工作

  精心做好学校各种宣传报道,加强学校的新闻外宣工作力度。充分利用xx教育信息网站、学校网站、校报,使其成为展现学校风采的重要窗口。诸多举措大力宣传了学校形象,提高了学校的知名度,扩大了学校的社会影响。

  五、后勤工作踏实、周到

  严格财务管理,严肃财经纪律,规范收费行为,坚决杜绝乱收费。维修项目按规定程序办理。实行采购汇报审批制度。建立健全学校财产管理制度,抓好校舍和设施设备的使用、维护和管理,明确要求,落实责任。做好循环利用教科书的管理使用工作。做好各类教学用品的购买发放工作,分类登记,专人保管,责任到人。

  工作中不足之处:

  1、管理团队的凝聚力需进一步增强,需加强管理队伍自身建设,需加强管理效能。

  2、教师的思想难以统一,全身心投入教育教学工作的教师少了。

  总之,在本学期工作中,我们努力把工作落到实处,切实提高教育教学质量,尽力展现办学特色、提升办学品位,本着“人文关怀”的理念,带领全体教职员工,为推动学校各项工作健康有序地向前迈进而努力奋斗!今后,我们将汲取成功的经验,解决过去的不足,力争工作再上一个新台阶!

  下学期工作设想:

  下学期,我们将大胆创新管理举措,激发教师的工作热情,确保教育教学质量大幅度提升。为此将努力做好以下几项工作:

  1、努力增强管理团队的凝聚力,争取管理团队心往一处想,劲往一处使。提高管理效果。

  2、提高管理水平,加大管理力度,努力统一广大教师思想,调动广大教师工作积极性。

  3、大胆进行教育教学改革,千方百计提高教学成绩。

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