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XX县级融媒体中心建设融合创新

网站:公文素材库 | 时间:2021-01-19 14:15:34 | 移动端:XX县级融媒体中心建设融合创新

XX县级融媒体中心建设融合创新

  摘要:玉山县紧紧抓住中央提出的建设县级融媒体中心的契机,重构基层意识形态传播模式,在把握传播规律的基础上,充分利用新媒体的传播力,探索主流意识形态传播新模式,以适应新时期舆论生态环境变化,加强对舆论的正向引导和革新。

XX县级融媒体中心建设融合创新

  关键词:县级融媒体中心建设融合创新

  在媒体融合改革的背景下,如何全面贯彻落实习近平总书记在2018年全国宣传思想工作会议上指出的“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”的指示,是摆在全国宣传思想战线特别是县级传统媒体面前的一项战略任务。县级融媒体中心怎么建?“融媒体中心”“全媒体平台”这些高大上的理念如何与县实际相结合,发挥实效?玉山县广播台视台做了有效的探索,找准自己的角色和定位。

  2018年,玉山广播电视台按照中央、江西省委和上饶市委关于做好县级融媒体中心建设的工作部署,在玉山县委、县政府的高度重视下,在玉山县委宣传部的高位推动下,开始筹建玉山县融媒体中心。

  第一,在全国范围内寻找媒体融合的榜样,学习他人经验。经充分考察论证,结合玉山县级媒体特点,我们提出了“新闻+政务+应用服务”的融媒体建设思路,整合现有的广播、电视、报刊、微信公众号、政府网站等县域公共媒体资源,打通新兴媒体和传统媒体的壁垒,形成资源共享、载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的传播矩阵。

  第二,科学设制架构,实现“党委领导、平台共建、成果共享”的工作方向。玉山县融媒体中心下设总编室、采集部、编发部、技术部和管理保障部等五个职能部门,按照“策——采——编——发——评”的运行流程,建立“一次采集、多元生成、多平台发布”的融媒体采编流程。围绕“贴紧中心、贴近民生、贴住用户”的工作理念,立足本土,精准推送,实现多渠道传播主流声音,多时空展现本地要闻,多形式报道时政要闻,多平台处置突发事件,多角度关注民生动态,多层次提升互动效果,多举措扩大社会影响”的目标,打造“玉山之窗”手机客户端,涵盖“新闻”“视频”“融媒体”“生活”等板块,每天实时进行内容更新。玉山县融媒体中心将传统广电媒体“单一、定向、固定”的传播方式和相对简单的节目形式,变为新兴媒体“多屏、移动、社交”的融合传播方式和多样态融合产品,实现区域内的最大范围传播,提升主流媒体在網络空间的传播力和影响力。

  同时,客户端完善“行政审批”和“便民服务”等内容,既方便广大市民网上办事,又能吸引更多的“粉丝”关注。目前,玉山县融媒体中心手机客户端“玉山之窗”平台已搭建完成并开始运行。媒体资源实现充分整合利用,主流媒体传播力、公信力、影响力和舆论引导能力得到进一步增强。

  第三,搭建融媒体“中央厨房”。玉山县融媒体中心的“中央厨房”以“赣鄱云”移动互联网技术、云计算及大数据技术为支撑,运用数据抓取、云计算、大数据分析、无人机采集、全景拍摄、虚拟现实等先进的生产技术,整合内容资源、丰富表现形式,为各传播载体生产高效率、高质量的新闻内容,充分发挥广播、电视传统媒体的专业采编优势、信息资源优势、媒体品牌优势,发挥微信微博、手机app等移动终端新媒体的开放性、时效性、海量性、易检性、个性化等独特优势,形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的传播矩阵。玉山县与省、市在用户、技术、数据、传播平台实现共享。统一指挥调度,采编、技术人员共同策划、采集、制作、分发新闻产品,全时段覆盖、常态化运行,实现了“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播”。

  第四,立足现实,制定运行流程和规章制度。为确保顺利运行,玉山县融媒体中心相继制定出台了融媒体中心运行方案、推广方案和考核方案,明确下载安装、稿件上送、职责分工、考核督查等具体目标,要求各乡镇、各单位指派宣传委员或宣传干事专门负责“玉山之窗”融媒体客户端下载安装和稿件上传工作,并将考核结果纳入年度意识形态责任制工作考核。实行全新的融媒体绩效考核制度,用一把尺子量人才、评业绩,做到“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”。

  经过精心筹备,2018年11月20日,玉山县融媒体中心暨“玉山之窗”新闻客户端正式上线,标志着玉山县迈出媒体融合发展、实现传统媒体与新兴媒体大合唱的新步伐。下一步,玉山县融媒体中心将从三个方面来加强建设。

  一是加强人才队伍建设。一切媒体的竞争,最终取决于人才的较量。有了人才,才会生产出优质内容、搭建起强大网络、打造出强势终端、研发出先进技术、聚集起用户受众。县级融媒体中心需要培养全媒体复合型人才。这就要求加强对采编播人员的教育和培训,实现由单一型向全媒体型、专家型转变,具备采、编、播、设计、整合以及新媒体传播的技巧和能力,为县级媒体融合发展提供有力的人才支撑和智力支持。县级融媒体中心员工要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野,用鲜活的镜头、乡音,积极主动做好社会主义意识形态工作,不断增强脚力、眼力、脑力、笔力,努力打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。

  二是加强内容建设,始终坚持内容为王。有内容,才有看头;

  有内容,才有生命力。县级融媒体中心是提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,巩固壮大主流思想舆论的前哨和一线阵地。县级融媒体中心不仅拥有广播电视新闻发布平台、地方特色的专题节目制作能力,还有新媒体矩阵,既面向全域广大干部群众,还能在互联网上、移动多媒体终端、社交媒体平台上传播发力,承担着宣传和服务的双重任务。必须扎实抓好全域信息发布资源的连通汇聚,加强传播手段和话语方式创新,从理念、形式上创新,增强信息传播的针对性和实效性。在事关大是大非和原则问题上,务必帮助街坊邻居划清是非界限、澄清模糊认识,让党的理论更接地气,让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。在引导群众方面,必须深入基层、深入一线、深入百姓,善于观察,在众多基层先进模范中发现好素材,找到反映时代精神,能够引起广泛共鸣的时代楷模、最美人物、身边好人,通过广泛宣传形成全民参与、接力,使社会主义道德建设向上向善。必须立足本土文化特色,发挥区域优势,结合本地资源,充分挖掘出受众与地方特色之间的共鸣点,以满足广大群众的需求,达到服务群众,引导群众的目的。

  三是加强运营管理能力。现在整合的报台网多个媒体、多单位并在一起,不仅要加强内部管理,还要加强运营能力,通过成立运营公司来达到增强造血功能,提升自我生存、自我发展的能力。媒体融合带来的业务形态变化,给现有运行体制机制带来了挑战。抓好县级融媒体中心建设,必须勇于突破体制机制固化的藩篱,顺应融合发展趋势推进体制机制改革,大胆进行采编发流程、组织管理体系、自我发展机制等多方面的重塑与再造,探索建立规范、高效、灵活的运行机制。以工作绩效为统一考核标准,建立科学的人才管理体系,推动内容、技术、平台、渠道、经营、管理的深度融合,促进县级台和新媒体融为一体、合而为一。

  谋定而动、改革逐梦;

  矩阵创新、融合发展。在“打造江西东部门户城市、对外开放合作‘桥头堡’”的进程中,玉山县融媒体中心将主动承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,全力打造玉山融媒体服务新平台,讲好玉山故事,传递玉山声音,凝聚玉山力量,为玉山实现高质量、跨越式发展贡献力量。

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