春节假期期间，几个朋友问我有没有推荐的书，值得假期读一下，我一般都会推荐广告营销行业小马宋老师的《朋友圈的尖子生》。
这本书以小马宋的视角，通过跟身边几个牛人的交谈，把他们为何能够成功背后的思维模型总结出来分享给大家，所谓尖子生的三个标准：1、实现了财务自由，2、在自己领域有很好的建树，3、都是小马宋老师朋友圈亲近的朋友，愿意说真话。
这本书给我最大的收获就是其中的一个观点：选择大于努力。
在书里小马宋问他的朋友：为何身边会有一些能力很强，却依然生活的不够好的朋友。
朋友给出的答案是：这类人往往有解决难题的能力，却缺乏选择的能力。通俗来说这类人就是在上学期间，在考试中往往能做出难度系数极高的附加题，但却做错了大多数选择题的人。
选择大于努力，这是常识，所谓的常识就是大多数人都知道，却大多数人都容易掉沟里的问题。
选择大于努力。选择什么行业，什么样的公司，什么样的团队，会影响甚至决定我们的未来。
在我从事广告营销咨询的时候，帮助过很多客户做过选择。甚至在2020年疫情期间，我自己也在为继续做广告营销咨询与餐饮行业做过选择。
人生分对错，皆因为选择，选择这件事情太重要了，我把我当时的想法分享给你：
A：选择稳定的广告营销咨询业务，这个板块疫情期间虽然受到影响，但不大；B：选择餐饮行业，这个板块疫情期间遭受重创，门店亏损，门店拓展业务也是难上加难。
选择，又是选择的问题。是选择稳定还是直面挑战?都不是。
我用《朋友圈的尖子生》的方法论来思考这个问题：十倍原则。
我问了自己两个问题：
1、如果把广告咨询业务做大10倍，营业额提高10倍，难不难?有多难?能不能做?
2、如果把餐饮板块业务做大10倍，营业额提高10倍，难不难?有多难?能不能做?
哪个业务的市场容量更大，天花板更高，未来的增量更多，更容易形成指数级增长，更容易获得10倍好的前景与发展，就应该选择哪个。
10倍原则是检验业务，反思自己的方法，投入同样的努力，因为市场容量不一样，前景不一样，结果大不一样。
所以我选择了餐饮板块。因为之前一直没有躬身入局去做餐饮业务，为了激励自己，我把手机壳换成了朋友送我的“躬身入局”，读大量的餐饮人工具书以及餐饮公众号，用了一个月时间跟每个门店店长交流，沟通了解当下困难点、关键点，坚持每周跟店长开KPI考核会议。
历经2个多月时间，终于将门店全部实现盈利，而且在2020年取得了比之前更好的成绩。
选择大于努力。选择什么样的赛道，决定你能做多大，选择什么样的团队决定你能走多远。
选择对了，事半功倍，选择错了，事倍功半。
人生分对错，皆因为选择。
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