一、20__年工作总结
一年来,__小学以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以__市20__年教育工作会议精神为指南,紧紧围绕“师生为本,狠抓常规,提升质量”工作理念,踏实工作,推进学校走上“以德立校、科研兴校、质量强校”的内涵发展之路,凝心聚力办好__人民满意的学校。现就一年来的工作总结如下:
(一)取得成绩
1、坚持党建统领全局,强化教师队伍建设,着力教师专业发展。
坚持以党建统领全局,推动党建和业务双促双赢;着重师德建设,提升教师的组织纪律性和工作积极性;着力教师专业发展,提高专业能力。
2、坚持德育为首,关注学生思想动态,提高学生道德素养。
狠抓德育队伍建设,拓展德育渠道,形成全员育人格局; 强化规范养成教育,培养学生良好行为习惯和学习习惯;着眼细节抓好养成教育,坚持推进完善“十二个品格月”教育活动;开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽育人渠道。
3、以教学为中心,切实提升质量。
实现常规管理精细化、教学常规规范化。教师备课做到了提前一周,精心备好每一课,及时撰写教学反思。教导处进行定期检查,检查结果进入教师个人业务档案。教师上课体现“学科核心素养”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。教师精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置,控制学生的课外作业量。严格抓好学生的写字质量。作业批改要认真、及时、正确,要提高面批的次数。课外辅导及课后服务紧紧围绕提优转差这一总目标,既面向全体,又分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的计划有可操作性,辅导内容有针对性和实效性,对学困生的辅导做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。
4、推行中心校财务一体化管理,为教育教学顺利开展提供有力保障。一是严格财经纪律。推行辖区中小学财务中心校一体化管理,规范各自然校大项开支项目;坚持财务公开,严肃财务审核。二是严格财物管理。加强财务保管制度建设,细化管理要求及赔偿、奖惩措施的落实,及时做好财物注册登记与相关维修工作。三是加快工程项目建设。积极推进小学本部宿舍楼和征地等项目建设落地实施。
5、坚持师生为本,推行民主管理,提升教师主人翁责任感。
倾听教职工的呼声,定期召开教职工大会,了解教职工的建议和要求,切实为教职工排忧解难的同时,让广大教师在__小学工作有主人翁责任感,自觉树立“校兴我荣、校衰我耻”的观念,激发他们的内驱力,从而为学校实现跨越发展、缩小与先进学校差距而凝心聚力,奋发拼搏。关心广大青年教职工的学习、工作和生活,进一步提高青年教职工的整体素质,充分发挥他们在教育教学工作中的生力军作用。让他们的生活和工作都有幸福感、获得感,从而既能留下来,又能教得好。学校工会坚持开展丰富多彩的教职工文化体育活动,使广大教职工在紧张的工作之余,有较丰富的文化生活和体育活动加以调节和补充,促进身心健康和工作效率的提高,有力地推动学校校园文化的建设、精神文明建设和教职工队伍建设。
(二)存在问题和解决办法
目前小学辖区教师总量不足,学科结构不合理(英语、音体美奇缺),年龄结构老化。解决办法是:在实现辖区中小学幼儿园教师一体化使用管理、盘活现有教师资源的基础上,积极向上级教育主管部门申请跨小学走教等等多渠道解决,保证各中小学开足开齐课程、课时。
因学生宿舍楼正在建设及学校扩建征地未能如期完成,导致__小学校本部和国祯小学运动场面积严重不足。解决办法是:积极请示__市教育局和__镇人民政府,协调各方力量力争在20__年上半年解决运动场建设用地问题,尽快建成标准化操场,满足广大师生运动健身的需求。
二、20__年工作计划
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实十九届五中全会精神,努力办好人民满意的教育。
二、工作目标
全面推进质量提升两大工程:高效阅读有效学习、高效课堂有效教学,全力提升教育教学质量;狠抓学校内涵提升,稳步推进义务教育优质均衡发展。
三、具体措施
(一)强化队伍建设,建树师德形象,提升队伍素质。
1.加强党员队伍建设,打造一支率先垂范、严于律己的党员队伍。
推进党员教师创先争优常态化,坚持用党章党规规范行为,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
2.加强班子队伍建设,打造一支廉洁自律、团结奉献的领导集体。
班子成员要带头讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁。自觉成为教学业务的骨干,学校管理的能手,始终保持对教育事业的执着追求,保持对工作的强烈责任感和办好学校的使命感。
3.加强教师队伍建设,创建一个师德优良、业务熟练的教师群体。
坚持和完善政治、业务学习制度,提高教师的政治思想和职业道德修养。继续实行师德承诺制度,继续开展争做“四有”好老师主题教育活动。建设师德年度评议制度、师德责任督查机制。推行师德考核负面清单制度,完善教师师德档案。加强评价监督,落实学校、教师、学生、家长、和社会广泛参与的“五位一体”师德监督机制。选树、表彰师德先进典型与惩戒师德师范行为做到“两手抓两手硬”。着力加强青年教师培养发展工作,班子成员与青年教师谈心交心形成制度,年终做好双向考核。开展青年教师岗位练兵活动,学期末将从业务称号、赛课、教学实绩、表彰、论文发表、课题研究等方面进行量化考评,公示成长状况,显露发展差距。全体同志珍惜岗位,自加压力,争先创优。
(二)打造高效课堂,推行高效阅读,促进质量攀升。
1、借力“国祯教育”,推行“生本式”导学课堂,分层次逐步打造“有效课堂”和“高效课堂”。制定“__小学高效课堂推行方案”,全体教师“生本式”导学课堂十六字要诀:“先学后教、当堂训练、合作探究、堂清日结”,入脑入心践行,乡村首席教师、骨干教师、教研组长等率先垂范,树标立杆,其他教师及时跟进。在全体学生中推行“大中小三步预习法”:寒暑期下学期知识大预习,开学后监测预习效果;双休日单元阶段中预习,让学生把握单元知识框架等;课前进行本课时的小预习,真正做到“先学后教”。
2、制定“__小学实施高效阅读工作方案”,让师生树立起新的阅读理念,提高学生的快速记忆能力、快速阅读能力,提高学生的阅读速度和质量,让学生的阅读能力真正达到短时高效,从而进一步提升各学科学习效率。
(三)统筹规划,狠抓学校内涵提升,分步实施义务教育优质均衡发展工作。
制定切实可行的“__小学义务教育优质均衡工作方案”,确保2024年小学义务教育优质均衡发展工作一举达标。对推进工作进行科学部署,合理安排;结合学校实际,严格对照省定各项评估指标要求,分别建立已达标台账和未达标台账;采取先软件后硬件、先易后难、分步实施、有序推进的办法,分工负责,责任到人,推进各项工作任务的高效落实。
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