篇一：客流统计
数字图像处理实验报告
姓名
学院
班级
完成日期实验题目客流统计王文纲1214410623光电学院电信（三）班201*.6.9
算法分析：
注意到原图像的对比度普遍不足，因此先对各帧图像进行非线性灰度变换，即利用imadjust函数。其基本调用形式如下：
J=imadjust(I，[low_inhigh_in]，[low_outhigh_out]，gamma)
其中J为做灰度非线性变换后的图像；I为被调用的原图像；[low_inhigh_in]归一化灰度分布范围；gamma参数小于1时，变换后的图像更亮些，反之则更为原图像的归一化灰度分布范围；[low_outhigh_out]为进行灰度变换后的图像的暗些。
图像增强之后，下一步就要进行图像分割，以便获得图像中各元素的形状特征，方便作后期处理。在Matlab中，函数edge()用于灰度图像边缘的提取，我们采用edge()函数的canny算法，用法如下：
BW=edge(I，’canny’)——指定canny边缘提取方法
BW=edge(I，’canny’，thresh)——指定具有阈值thresh的canny方法，即强度小于阈值的边缘被省略掉了，缺省时自动选取阈值
BW=edge(I，’canny’，thresh，sigma)——sigma是Laplacian-Gaussian函数的标准偏差
[BW，threshold]=edge(I，’canny’，…)——返回canny算法的阈值
图像分割之后，就要进行背景图像的获取。我们采用将连续的15帧图像累加求平均来获得背景。图像累加的算法为：
suml=suml+double(Ai);
求平均的算法为：
suml=suml/16;
之后采用图像差分法对各帧图像进行前景检测，其目的是把运动的对象从背景中分离出来，图像差分的算法为：
h=imsubtract(f，g);
imshow(h);
如果需要对被提取的图像作进一步处理，可以采用膨胀的方法，其主要目的是消除图像中无关的信息，恢复有用的真实信息，膨胀的基本算法为：
A1=imread('Ai.jpg');
B=[010
111
010];
A2=imdilate(A1，B)；
A3=imdilate(A2，B);
A4=imdilate(A3，B);
imshow(A4);
其中A2、A3、A4分别是对原图像进行了一次膨胀，两次膨胀，三次膨胀后生成的图像。
程序代码：
对各帧图像进行非线性灰度变换的代码如下：
clc;
I=imread('Ai.jpg');
J=imadjust(I，[0.30.7]，[01]，1);%将I图像的归一化灰度分布范围从0.3-0.7扩展
到0–1，gamma值为1
figure;
imshow(J);
对各帧图像进行边缘提取的代码如下：
I=imread('Ai.jpg');
figure;
imshow(I);
I=rgb2gray(I);
BW=edge(I，'canny');
figure;
imshow(BW);
对各帧图像进行求和取平均的算法已经在前文中给出，此处不再赘述。对各帧图像进行前景检测的代码如下：
f=imread('Ai.jpg');
g=imread('ave.jpg');
Ip=imsubtract(f，g);
imshow(Ip);
对各帧图像进行膨胀的代码在算法中已经给出，此处不再赘述。
实验结果：
对各帧图像进行非线性灰度变换后的结果如下：
对各帧图像进行边缘检测后的结果如下
对各帧图像进行累加求平均获得的背景图像如下：
对各帧图像进行前景检测后的结果如下：
篇二：客流调查分析报告
东圃站B3、B7线客流调查报告
二巴二分公司邱模
12月12-18日，我单位组织人员对东圃站B3、B7线进行了为期一周（工作日）的驻点客流调查，现将部分调查情况（周四至下周二）报告如下：
一、调查安排
为保障本次调查的真实有效性，我单位对本次调查做了认真、充分的准备：一是由部门专人带队，安排了比较固定的、充足的调查人员，采取了一人盯一卡位、守候式调查的模式，提高调查数据的真实率；二是制定了本次调查专用的客流调查表格，对调查及取数口径进行了统一的培训，实现标准化度量，提高调查结果核对的准确率，具体安排如表1、表2示。
表1：调查人员安排表：
表二2：东圃站专项客流调查表
二、调查方法及统计口径
（一）调查方式：驻点客流调查。（二）统计口径：
1、统计时段范围：7：01-8：30时，首班按发班时间统计，尾班统计按入位时间统计。
2、所有统计时间均为北京时间，座位数取实际，核载人数均按95人（12米大巴车型）计。
3、入位时间：以车辆开门上客时间为准；发班时间：以车门关闭停止上客为准；留站人数：以车辆停止上客后的现场即时客流人数为准；现场车辆台数：为留站车辆数，即车辆发车后的即时剩余车数。
4、数据计算公式：满载率=上车人数÷核载人数×100%；
平均发班间隔=每班车发班间隔合计÷发班班次；平均上客时长=每班车上客时间合计÷发班班次；平均现场车辆台数=每班次后留站车辆数合计÷发班
班次。
三、B3、B7线基本情况介绍
B3线配车67台，其中12米车42台，11.2米车25台，在7：01-8：30时段分为快线和慢线（短线）共计2个发班卡位；B7线配车48台，均为12米车型，分为B7快线和B7慢线。根据现场客流调查显示，因都为大巴车型，本次调查线路每班车上客情况
与车长关联不大，为合理比较总站发班客流核载情况，核载人数均按95人（12米大巴车型）计。
四、具体客流调查情况（一）B3线驻点客流调查情况1、B3慢线（短线）调查分析
（1）基本发班情况：B3慢线（短线）日均发班12.75班，日均运载乘客981.25人次，平均发班间隔7分40秒，平均上客时间4分27秒，平均每班次载运76.96人次，满载率81.01%，现场平均留站车数为2.72台，具体见表3。
表3：B3慢线（短线）7：01-8：30时基本发班情况表
（2）客流匹配情况：根据现场调查显示，B3慢线（短线）现场留站人数呈现“～”型变化，在7：40-8：10分时段进入候乘高峰，然后进入降峰阶段，至8：21-30时时段再次出现候乘小高峰，其中8：21-30时段小高峰主要系B3快线停止运营时过渡乘客所引起的，线路真正的候乘高峰为7：40-8：10时，具体见表4。
表4：B3慢线7：01-8：30分留站人数变化情况图
由表5：B3慢线7：01-8：30分满载率变化情况图
根据表5数据，B3慢线（短线）在7：30时段后开始处于满载负荷状态（满载率超90%，下同）下运行，结合表4现场滞留旅客情况变化图分析：B3慢线在7：30时段前车容量有富余，在7：40-8：00时段逐渐出现运能不匹配，后在8：10-8：30时段运能逐渐超过客流变化，整个7：01-8：30时时段不匹配时间有限。
2、B3快线客流情况分析
（1）基本发班情况：B3快线日均发班11.5班，日均运载乘客859.25人次，平均发班间隔7分49秒，平均上客时间4分36秒，平均每班次载运74.72人次，满载率78.65%，现场平均留站车数为2.23台，具体见表6示。
表6：B3快线7：01-8：30时基本发班情况表
（2）客流匹配情况：根据现场调查显示，B3快线现场留站人数呈现“︹”型变化，在7：10-8：20分时段留站人数超40人，持续进入候乘高峰，直至B3快线停止运营，具体见表7示。
表7：B3快线7：01-8：30分留站人数变化情况图
表8：B3快线7：01-8：30分满载率变化情况图
篇三：客流统计分析系统
目录
一方案概述...............................................4
（一）
（二）
（三）
（四）
（五）客流统计应用环境...........................................................................................4客流在购物中心的作用...................................................................................4客流核心指标....................................................................................................5客流辅助指标....................................................................................................6如何选择客流系统...........................................................................................6二技术原理与技术参数.....................................10
（一）NEC客流统计产品介绍................................................................................10
1.1系统概述........................................................................................................................10
1.2技术领先优势................................................................................................................10
1.3无可比拟的优势性——24H高精度！.....................................................................11（二）SmartCount客流统计系统技术规格说明................................................11
2.1系统组成........................................................................................................................11
2.2客流一体机VC-1010.................................................................................................12
2.3系统技术参数.................................................................................................................12
2.4一体机安装方式.............................................................................................................13
2.5系统连接图.....................................................................................................................14
2.6与其它产品的对比........................................................................................................14（三）SmartCount后台报表系统.........................................................................15
3.1报表功能列表.................................................................................................................16
3.2报表架构设计.................................................................................................................17
3.3报表展现内容.................................................................................................................17
3.4报表样式列举（详见附件1）...................................................................................18三后台功能介绍..........................................20
（一）统一拓扑..........................................................................................................21
（三）
（四）
4.1
4.2
4.3
（五）
（六）
（七）
（八）
（九）实时视频查看与调试.....................................................................................22用户管理与角色权限.....................................................................................22修改个人信息..................................................................................................22管理员列表......................................................................................................23添加管理员组..................................................................................................23密码维护..........................................................................................................24系统设置..........................................................................................................25报警管理..........................................................................................................28数据备份..........................................................................................................29设备状态监控..................................................................................................30四客流分析应用介绍......................................30
（一）
（二）
（三）
（四）掌握购物中心客流规律.................................................................................31定量把握营销活动的效查.............................................................................32营销促销效果..................................................................................................32租户管理..........................................................................................................33五
六
七所需的软硬件环境......................................34项目方案设计原则......................................34系统开发、集成与实施、部署.............................42
（一）
（二）
（三）
（四）
（五）
（六）系统开发、设计..............................................................................................42施工组织设计及项目管理机构、主要管理人员.......................................42系统工程实施..................................................................................................45设备安装、调试..............................................................................................48项目实施进度计划(可根据具体时间推移).................................................53系统验收..........................................................................................................54八培训及售后服务........................................54
（一）
（二）
（三）售后服务内容总体说明.................................................................................54售后服务网络及流程.....................................................................................54售后服务标准..................................................................................................56
（五）
（六）售后服务规范..................................................................................................59培训..................................................................................................................62九
十质量管理体系..........................................64类似工程实施经验......................................67
（一）
（二）
（三）
（四）国内部分案例清单.........................................................................................67上海来福士客流统计测试报告.....................................................................68北京地铁客流统计测试报告.........................................................................69全球客流案例..................................................................................................71
附件1：报表介绍.............................................75附件2：OPTION...........................................177
一方案概述
当今IT技术以及大数据技术的应用，正在推动零售行业发生剧烈的变化。电商、社交媒体工具的兴起，使得曾经繁华的商场、百货大楼，等人们购物和社交的重要场所变得门可罗雀，甚至很多实体店面已经沦落为电商的展厅惨淡经营。所谓的“一铺养三代”变为过去，精细化营销及数据分析已经是作为实体店面不可或缺的手段。作为商业设施的经营数据分析，主要是基于POS系统的销售数据、库存管理的商品数据以及CRM系统的客流数据这三方面的数据。随着数据分析的深入，客流数据已经不能仅仅是会员以及成交客人的数据，所有来店人员的数量以及来店人员的属性（性别、年龄）也纳入了分析的范围，从而也带动了客流数据采集技术及产品的需求。
（一）客流统计应用环境
如何把握人数=实施对流动路线的控制
利用既有资料，参加到宣传、环境改善相关的咨询市场中来，以解决客流统计问题这一事业为基础，发展流动路线控制，市场营销等咨询事业。
（二）客流在购物中心的作用
对于商业设施，以前的经营分析都是基于销售数据的分析，但是销售额是每一位来店顾客所创造的，所以在分析销售额的之前，针对来店顾客的分析是必不可少的。在入口安装传感器，取得来店人数。
通过累计的历史数据，直观反映出该商业设施的集客能力.
分析环境对来店客人的影响
天气、季节、节假日、大型社会活动（奥林匹克、国际音乐节等等）
实施宣传活动效果评估
比较POS取得的购物客流量与来店客流量，并据此考虑宣传对策。
“前来购物，却空手而归”=>讨论进行怎样的宣传才能使顾客有购买欲来店客人本来就很少=>讨论怎样提高知名度，如何吸引客人来店
·作为购物中心，来店者很多，所以要讨论建立怎样的休息场所
讨论如何延长客人在店内停留的时间
将天气、温度与来店客流量、销售的商品等联系起来，使“陈列应时、应季
产品”成为可能。
知晓客人的流动路线，掌握客人常去的场所、店铺
消灭商场内死角：在“人迹罕至”的场所进行“猜谜游戏”、“印章收集角”、
‘特价促销’等活动。
依据客流量重新设定店铺的租金
购物中心的所有人导入系统，将客流量的信息资料贩售给各店铺的承租人。
=>在招揽承租人方面进行活用or店铺承租人在宣传中活用
与人脸认证相结合提供VIP认证、来客属性分析
在提高待客服务、顾客情报等环节提供VIP服务
导入与来店次数相关联的积分系统
连入电子看板，使之自动显示“××先生/女士欢迎莅临本店。（哪个服务员）恭候您的到来”或者安排专门客户经理接待客户。
缓和在POS机前等待的队列=>有效地整理队列，使每条队伍长度趋向一
致，从而提高效率
分析客人经常聚集的场所及购物清单，为更好滴陈列商品、买进货物提供帮
助。
（三）客流核心指标
进店客流量：
进入门店有效经营范围内的顾客数量。
一般来讲，越高越好
提袋率：
提袋率=成交笔数/进店客流量*100%
代表门店的销售转化能力，越高越好
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有