2022年县预算绩效管理工作开展情况报告

2022年县预算绩效管理工作开展情况报告

　　xxxx年，我县为提高推动打赢脱贫攻坚战，提高脱贫质量和实现精准脱贫目标，认真贯彻中央、自治区、自治州有关文件精神，积极推进预算绩效管理工作，着力提高财政资源配置效率和使用效益，改变预算资金分配的固化格局，提高预算管理水平和政策实施效果，为经济社会发展提供有力保障。现就我县xxxx年预算绩效管理工作开展情况报告如下：

　　一、xx县全面实施预算绩效管理的工作措施

　　（一）加强管理制度学习.及时组织财政局各分管业务科室及各部门单位财务主管、项目负责人、财务人员对工作方案，绩效管理相关政策、文件进行学习。牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，进一步增强各部门单位支出责任和效率意识，全面加强预算管理，优化资源配置，提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平，提升政府执行力和公信力。

　　（二）完善全覆盖预算绩效管理体系。根据自治区党委、自治区人民政府工作要求，xx县各部门单位、所有财政资金全面实施预算绩效管理，建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

　　（三）强化绩效目标管理。一是加强预算编制绩效管理。二是加强预算平衡和执行管理。建立跨年度预算平衡机制。硬化预算约束，完善预算执行工作机制，加大考核问责力度。继续推进国库集中收缴和国库集中支付电子化管理。严格财政专户管理。全面推进预算绩效管理工作。三是完善项目绩效管理责任。四是在加强预算编制环节的基础上，加强预算执行监管和执行结果评价，将财政监督渗透到预算管理的事前、事中、事后各个环节。一方面，对预算执行结果开展监督审查。另一方面，加强财政支出绩效评价。在普遍开展单位自我评价基础上，选择一些社会关注度高、涉及面广、金额较大的项目开展再评价，并逐步扩大再评价范围和数量。

　　（四）开展xxxx年度绩效评价工作。按照自治区财政厅的要求，xxxx年县财政局组织全县各部门单位对所有财政资金安排的项目支出进行绩效评价，对四个本县xxxx年度项目支出开展重点绩效评价，形成评价报告。评价的重点项目分别是黑孜苇乡阿依布拉克村牧家乐配套基础设施建设项目、xx县黑孜苇乡中学设施设备及教学仪器设备采购项目（一包）、xx县老城区改造市政道路维修管护服务采购项目、xx县小区监控设施设备采购项目。

　　（五）规范第三方参与绩效评价。xxxx年，按照自治区扶贫资金绩效管理的要求，xx县认真做好xxxx年度扶贫项目资金绩效评价指标填报工作，按照要求完成了扶贫资金监测平台数据上报。

　　二、xxxx年预算绩效管理工作推进情况

　　（一）总结报送情况

　　1. 绩效目标申报情况

　　xxxx年我县选择部门预算一般预算的项目支出和追加项目资金进行填报绩效目标。开展部门整体绩效目标填报单位xxx个，项目资金xxxxxx.x万元；填报一般公共预算项目支出绩效目标单位xx个，涉及项目xxx个，项目资金xxxx万；抗疫特别国债项目x个，项目资金xxxxx万元；直达资金项目xx个，资金共计xxxxx.xx万元。

　　2. 绩效监控管理情况

　　以xxxx年度x月，x月底为监控节点，分两次对各部门单位预算安排的所有项目执行情况进行绩效监控。审核绩效监控结果，对连续两次绩效监控审核不合格项目，收回项目资金或调减项目预算。x月监控节点，共对xxx个项目，项目金额xxxxx.xx万元进行绩效监控。x月监控节点，共对xxx个项目，预算金额xxxxx.xx万元进行绩效监控管理。

　　3. 扶贫资金管理

　　xxxx年度xx县为提高推动打赢脱贫攻坚战，提高脱贫质量和实现精准脱贫目标，共有扶贫项目xx个，涉及资金xxxxx.xx万元，加大对扶贫资金的使用效益管理，切实保障各个项目顺利实施。

　　4. 绩效评价工作情况

　　按照自治区绩效管理的要求，xxxx年县财政局组织各部门单位对xxxx年所有财政资金安排的项目支出进行绩效自评工作，共绩效评价项目xxx个，涉及资金xxxxx万元。

　　（二）工作开展情况

　　按照自治区绩效管理的要求，xxxx年中央财政加快预算绩效改革步伐，着力完善预算绩效管理，xx县各部门单位积极开展预算绩效管理工作，推动财政资源配置效率和使用效益不断提升，初步建成了全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

　　三、下一步工作意见

　　（一）健全绩效管理制度体系。当前，抓紧制定完善预算绩效管理制度体系十分重要，要力求将预算绩效管理工作变成一项指令性，经常性，制度性工作。一是通过目标细化方式，把政府部门目标转化为可量化的，以绩效为主的政府绩效目标体系。二是按照预算编制，执行，监督和评价“四位一体”的要求，建立绩效结果为导向，以制度建设为保障，以财政部门为监管主体，预算部门为责任主体的绩效管理制度体系。

　　（二）加强评价指标体系建设。一方面，对绩效管理评价走在前面的地区，积极进行学习。另一方面，对现有的绩效管理评价体系及时进行更新，做到随时完善。

　　（三）积极运用绩效评价结果。建立绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责制度，进一步完善绩效评价结果的反馈和运用机制，将绩效结果向社会逐步公布，进一步增强单位的责任感和紧迫感。将评价结果作为安排以后年度预算的重要依据，将一些绩效评价结果不好的项目取消，对执行不力的单位的预算要进行相应削减，切实发挥绩效评价工作的应有作用。

　　（四）组织学习，加强培训。为了提高全县干部职工的财务绩效管理观念意识，我们开展了多种形式的学习和培训活动，通过一系列活动，全县干部职工对预算绩效评估工作的认识逐步提高，为进一步深入开展绩效评估工作奠定了坚实基础。

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