xxxx年是“十四五”规划的启动之年，我局继续紧扣“市容市貌”这一城市管理生命线，以加强队伍建设为基础，以改革创新为动力，以改革创新为动力，着重在城管执法常态化、精细化、智能化上下功夫，推进全县城市管理工作再上新台阶。
1、推进省级园林县城创建。一是努力将创建省级园林县城纳入县政府“十四五”规划，成立创建省级园林县城工作领导小组；二是对照省级园林县城测评的七大类指标进行摸底，找准差距和不足，对标拟定创建实施方案，报县政府审定实施；三是部门之间加强沟通协调，团结协作，做好前期创建申报准备，有序推进省级园林县城创建工作。
2、全力提升环卫保洁水平。一是积极推进环卫市场化服务工作，加强监管体系建设，不断提升生活垃圾收集和无害化处置率；二是积极推进生活垃圾焚烧发电项目，确保我县生活垃圾稳定处置；三是深入推进垃圾分类和资源化利用工作，不断提升垃圾的资源化利用率。
3、狠抓市容秩序管控。紧密联系城管工作实际，紧盯重点工作、重点邻域、重点行业和薄弱环节，坚持群策群力，变被动管理为主动服务，进一步落实管理责任，将管理目标量化、管理责任具体化、明晰化，管理标准细化，完善群众反映渠道，发挥数字城管作用，进一步完善信息采集和群众反馈问题处理机制，从而建立严密顺畅的管理流程和管理网络。不断探索由“粗放式”管理向“精细化”管理迈进。
4、打造城市园林精品。以公园、游园、广场绿地、道路工程为靓点，打造城市节点景观，营造精品。抓好各类公园绿化景观及配套设施提升，加快游览步道建设，全力打造“一园一特色”，提升公园服务半径。按照“因地制宜、见缝插绿”的理念，与规划部门加强协调沟通，对背街小巷进行増绿补绿，加大城区街头小游园、绿地建设力度，不断提高植物修剪造型水平，形成特色树种群，改变县区绿地建设模式单一的现状，提高绿化档次和水平。全力推进城区景观提升工程（滨溪公园景观提升项目）、飞霞公园修复工程、城区空闲地块美化绿化项目及城区街头巷口布景工程（一期）等一些建设项目落地实施，打造一批具有生活气息、人性化尺度、注重人的感受的城市街景。
5、优化市政设施服务。完善市政设施巡查、养护、管理机制，对城区道路、桥梁、排水设施、燃气、路灯等公用设施运行管理进行系统梳理，建立健全常态化运行管理维护机制，提升城区市政设施保障水平。按照“轻重缓急”的原则，重点抓好民生诉求反映强烈的项目建设，实现专项维护的最大社会效益。积极推进城区污水处理提质增效三年行动工作落实，按照《xx县城区排水防涝规划》内容，加快推进排水设施建设，促进排水防涝项目实施落地，提升城区排涝应对能力。
6、聚焦城市管理提质。加快推进老旧住宅小区基本物业管理，抓好试点小区的工作落实，认真总结试点经验，为下一步在全县开展此项工作提供有力保障。进一步完善我县物业专项维修资金使用的相关工作，完成相关票据的录入，实现电子格式化，争取早日实现物业维修专项资金的使用。全面摸清城区现有户外广告底数，继续规范各类户外广告发布，做好公益广告宣传。严格做好事前宣传普及、事中文明监管，事后恢复把关等工作流程，促进破道施工文明规范、恢复良好。进一步规范围挡标准，强化行业引导，促进围挡水平再提升。
7、大力加强队伍建设。坚持领导干部带头，一级做给一级看，一级带着一级干，塑造风清气正、扎实苦干的队伍形象。从严开展单位内部督查管理，紧盯廉政风险点，堵漏洞、补短板，健全完善工作责任制、限时办结制、责任追究制等效能建设制度，对不作为、慢作为的行为严格督查。强化城管执法人员的思想政治教育和业务培训，全面提高队伍素质，通过公开招录、选调等方式配足配齐专业技术人才，建立和完善行之有效的考核激励政策，激发干部职工的工作积极性，着力打造一支政治强、作风硬、守纪律、能管理、会服务的城管队伍。
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