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今年以来，xx县税务局在县委县政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，全面落实各项决策部署，较好地完成各项工作任务。县局先后荣获x省“卫生先进单位”、省级第三批节约型公共机构示范单位、“安康杯”竞赛省级先进集体、第十三届x市文明单位、x市“工人先锋号”、第十二届x省文明单位、第六届全国文明单位等荣誉称号。现将相关工作情况报告如下：
一、xxxx年工作完成情况
（一）坚持以目标任务为标杆，在“减与收”上强担当
一是突出减税降费主题，不折不扣减到位。建立疫情防控税费政策落实包保名单，在统筹推进上“网格化管理+责任到人”，宣传辅导上“重点培训+分级推广”，效应分析上“x分不少+x户不漏”，督导落实上“紧盯关键+合力监控”，确保优惠政策直接惠及市场主体。二是聚焦组织收入主业，依法依规收好税。严格落实组织税费收入原则，严守坚决不收“过头税费”的纪律底线。随着疫情防控和复工复产取得明显成效，前x个月税收收入降幅逐月收窄，于x月实现正增长。
（二）坚持以纳税需求为导向，在“服与管”上善作为
一是持续优化营商环境。贯彻落实《优化营商环境条例》，拓展“非接触式”办税缴费服务，“非接触式”领用发票比例达到xx%，提供电子税务局容缺申报、出口退税网上容缺办理、热线远程答疑、税融通网上一站式办理等一系列个性化线上服务。二是完善税务监管方式。对x个分局征管范围进行调整，设立xx、xx等x个乡镇办税服务厅，拓展农村分局办税服务功能。着力发挥行政执法“三项制度”作用，累计制作说理式执法文书xxx份，开展重大执法事项法制审核x次。三是加强事中事后监管。建立事前、事中、事后风险管理分析应对标准，编制《xx县增值税风险管理操作指引》，定期组织对新办户和新登记一般纳税人开展风险排查，并在县委县政府的统一部署下，完成对全县乡镇砂石经营部的专项整治。
（三）坚持以队伍建设为抓手，在“合与进”上求实效
一是加快梯队建设。坚持党管干部原则，选拔正股级干部x名，副股级干部x名，调整x个基层分局负责人，开展x批涉及xx人次的干部轮岗，对x名不再兼任职务的职级干部实行“卸任不卸责”，力争实现老中青梯次配备、专业知识配套和能力经验互补。二是提升队伍素质。开展分级分类融合培训，落实新进人员指导老师制度，加强青年干部培养，深入推进岗位练兵，x人入选总局素质提升“xxx”工程岗位能手，x人次入选全省税务系统各类专业人才库。三是激发队伍活力。大力推进精文简会，优化干部考核管理，完善数字人事制度，推进税务文化建设，开展诗歌朗诵、红歌传唱、趣味运动会等文体活动，深化“四合”提振队伍精神面貌。
在肯定成绩的同时，也看到工作中尚存在一些问题和不足：一是组织收入任务艰巨。离县委县政府下达的税收收入目标任务均有一定差距，组织收入任务完成困难。二是队伍建设后劲不足。机构改革后，对干部业务素质要求大幅提高，基层局队伍整体素质无法适应税收发展需要，财务、大数据分析等专业人才较为缺乏，干部规避执法风险的警惕性也有待提升。三是部分行业涉税风险较大。
二、xxxx年工作思路
（一）坚定坚决推进全面从严治党。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话批示和十九届五中全会精神，落实管党治党“两个责任”，聚焦“四风”问题新动向、新表现，驰而不息整治形式主义、官僚主义。
（二）落实落细减税降费工作任务。聚焦“六稳”“六保”，把减税降费作为重大政治任务，完善减税降费常态化工作机制，围绕支持地方经济发展税费优惠政策，以实打实、硬碰硬的举措确保政策落地见效。
（三）抓紧抓好组织收入中心工作。以x省x市景县违规征税问题为警示，坚持组织收入原则，坚决防止收“过头税费”，稳步提高收入质量，努力完成全年目标任务，为经济社会的发展提供可靠的财力保障。
（四）尽心尽力优化税收营商环境。按照“非接触式”办税缴费要求，优化涉税事项办理程序。持续推进已出台政策宣传辅导的广度和深度，扎实推进包保责任制落实，做好跟踪服务，及时帮助解决疑难。
（五）不折不扣深化依法治税。持续推行行政执法“三项制度”，推进规范公正文明执法，对部门职能、岗位职责和业务流程进一步规范和优化。在推动税收共治上下功夫，建立健全协助执行、信息共享等合作机制，助推社会诚信体系建设。
（六）有力有序加强干部队伍建设。坚持分层分类、精准施策，注重在实践锻炼中培养干部，不断提升队伍整体素质。深入推进职务职级并行，统筹绩效管理、数字人事等手段，营造干事创业、向上向善的浓厚氛围。
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