同志们：
今天，把咱们县里几个重点企业的负责人召集起来，开个座谈会。范围不大，但意义重大。在座的各位企业家朋友，可以说是xx民营经济的“领头羊”。咱们的企业是xx民营经济发展的重中之重、优中之优，你们发展壮大了，xx的民营经济就强大了，“工业强县”建设就容易实现了。
刚才，各位就企业的发展进行了发言，有的企业有目标、有方向，讲得很好；有的没有构思、没有规划，发展一步是一步。这样是不行的。政府发展有“五年规划”，从“一五”到现在的“十四五”，在规划的指引下，我们见证了我们的国家一步步地站起来、强起来、富起来。企业管理也一样，也要做好规划，有目标地发展，才能立于不败之地。
我从四方面同大家进行意见交流。
一、为什么要做规划
首先，给大家分享个故事。一只狮子和一只老虎，不知道怎么搞的就打起架来。最终打得两只动物都已经奄奄一息了。这时候，老虎就对狮子说：“如果不是你想侵犯我的地盘，我们今天就不会落到如此的下场。”狮子说：“我从来就没有想要侵犯你啊！”老虎说：“可是我一直想，你一定会侵犯我。”
这是一个看起来不太好笑，但是却引人深思的故事。企业界的情况也是一样，为了争夺市场，为了使企业的经营业绩能够提高，企业家们一定都是想尽办法。在这种状况下，企业之间的竞争必然会陷入白热化。大企业还容易在这种环境下挺过去，小公司小老板们可就不是那么好过了。怎么办?这就要求我们要做好计划和规划。
大公司需要做计划、做规划，小公司也是一样的，甚至小公司更要做计划和规划。因为公司规模小，人力资源和其他资源都非常匮乏，如果不懂得如何善用仅有的少量资源，就不可能成事，更不可能成大事。随着竞争的日益加剧，企业的寿命在缩短，如果没有合理的规划，只是“救火式”发展，哪里需要补哪里，无序发展，那么很有可能会丧失长远利益。大家不要觉得我现在做得还可以、规模也差不多，小富即安、小成即满，心安理得地偏安于一隅。如果没有长远的战略眼光，也许在三年五年之内企业做的如日中天，却在十年之后反而被当初不屑一顾的弱小对手轻易地吃掉。所以，企业要想长远发展，必须要制定发展规划。
二、制定规划有什么好处
（一）明确奋斗目标。规划是对企业未来发展方向的选择、定位和布局，它解决的是企业做什么、怎么做和凭什么做的问题。有了规划，企业的发展才会有方向、有遵循，才能更加有底气的发展壮大。
（二）凝聚企业文化。管理是形成企业文化的主要手段。而管理是在良好规划的前提下建立的。没有规划，东一榔头西一棒槌瞎指挥，或者谁职务高听谁的、谁权利大听谁的，就管理不好，也就形不成长久传承的企业文化。没有企业文化，员工的归属感、向心力都会受到影响，企业的发展也会受限。
（三）实现良性发展。有规划、有文化的企业，在激烈的市场竞争中必定有一席之地。有序管理、文化培养，凝聚员工的能力和才智，使员工的思想和命运与企业兴衰联系起来，达到“上下同欲者胜”的境界。而良好的信誉和基础，又能在银行贷款、政策资金争取方面得到支持和倾斜，促使企业乘风破浪，更进一步发展壮大。
三、怎样制定企业规划
既需要着眼于当前，客观审视自身的实际情况，又需要站在未来看现在，提前谋篇布局，重点关注3个方面。
一要围绕国家大政方针。民营企业从无到有、从小到大、从弱到强，不容易。很多民营企业一开始发展也很好，有模有样，但走着走着就掉队了，甚至出事了，比如阿里巴巴，就违背了国家的大政方针，受到了处罚。问题怎么解决?关键一条就是要吃透上级精神，了解国家政策。当前，国家提出的是构建以国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进的新发展格局。那么企业在编制自己的规划时，就要深入研究国家“十四五”规划、财政政策，积极融入到新发展格局中。比如，国家实施“中国制造2025”战略，布局以5G、工业互联网为代表的“新基建”，必将释放巨大的市场潜力。要在发展定位、企业投资、产业链调整、市场开拓、重大项目布局等方面对接政策，在新发展格局中顺势而为，主动作为，抓住机遇乘势而上。
二要紧贴“xx县”建设实际。县委县政府与企业可以说是联系最直接、最紧密、最频繁，唇齿相依的伙伴。xx“十四五”时期的发展规划，直接关系民营企业“十四五”时期的发展。去年以来，我们已经制订了“四强县”意见和实施方案，对工作发展目标进行了明确。我县还拥有全省xx试点区域、xx综合评价试点县等省级平台，正处于工业发展政策利好叠加期。企业在制订规划的时候要紧贴“四强县”建设，特别是工业强县建设，主动对接，谋划制订企业发展政策，形成高度的契合。
三要掌握行业发展规律。企业要了解整个行业的发展规划，重点关注自身的持续发展，进行错位发展，建立资源互补性合作，避免自己陷入同质化竞争中。一方面，要加深对本行业的了解，及时更新行业相关知识，对标对表行业龙头，学先进，明差距，补短板。另一方面，要重新审视自身，在行业中找一个你最擅长的突破点去努力，加快科研步伐，加大创新力度，形成自身品牌优势和品牌特色，成功在行业中立足。
四、企业家应该怎么做
一要树牢学习意识。企业规模越大，企业家越要学习。企业家不是职务，而是一种素质，是一种积淀。当今时代最大的特点就是复杂多变，现代高新技术的发展给我们带来巨大冲击，不学习寸步难行，企业家必须加强学习，建设学习型企业。要在学习中善于发现和把握规律，善于学习吸收外地对我们有益的东西、先进的东西。希望大家把学习作为习惯，通过学习，登高望远、占领先机，打造一支政治上有方向、经营上有本事、文化上有内涵的企业家队伍。
二要永葆创业激情。在座各位绝大部分都是年轻企业家，正是年富力强，敢闯敢拼的大好年华。大家要树立进取意识，从“小富即安、小成则满”的思想中解放出来，将思路从“守业”向“创业”转变，大力弘扬敢闯敢试、敢为天下先、敢于承担风险的精神，要持续弘扬“争、比、树”精神，对标行业先进去争机遇、对标周边地区去比质量，对标品牌名誉去树形象，开拓进取，拼搏奋进，争创一流企业，一流产品，一流服务，积极为社会经济发展贡献自己的一份力量。
三要弘扬企业家精神。作为企业家，我们掌握了更多的财富和资源，我们的一言一行具有放大的带动作用，所以我们应该自觉承担起更多的社会公益责任和社会进步责任。企业也要开展好XXXX学习教育，学史明理、学史崇德，积极奉献爱心、参与光彩事业、公益慈善事业和应急救灾等，要融入到“xx县”建设中，在促进就业、依法纳税、节约资源、保护生态等方面，自觉履行政治责任、经济责任和社会责任。将来，各位不仅要成为xx经济发展的“顶梁柱”、还要成为招商引资的“主力军”、承担社会责任的“带头人”。
各位企业家、同志们，中流击水，奋楫者进。企业好则xx好，企业强则xx强。新时代是奋斗者的时代，让我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以奔跑的姿态、创业的激情、战斗的血性，奋力谱写新时代xx高质量发展出彩绚丽新篇章！
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