一、财务指标完成情况:xxxx年供销系统实现销售总额x.x亿元,比去年x亿元,增长x.x%,净利润xxxx万元,去年xxxx万元,增长xx.x%。所有者权益x.xxx万元,比去年xxxx万元,增长x.x%。其中:基层社实现销售总额x.xx亿,比去年x.xx亿,增长xx%,净利润xxx万元,比去年xxx万元,增长xx%。(主要原因是九联生猪专业合作社汇入所致。)全资控股企业销售总额:x.xx亿,比去年x.xx亿,增长x.x%,实现利润xxx万元,比去xxx万元,增长xx%。
二、做好农资储备项目绩效管理工作。根据市财政局预算绩效管理工作的有关要求,我们对预算绩效管理的基本理论、管理体系、职责分工及招标体系、工作流程等内容进行了全面的学习。对农资储备项目绩效管理指标的设计进行了多次研讨、查阅有关材料,请示市财政局有关专家,力求使招标设计更加科学、合理。为市社开展农资储备绩效管理工作奠定了基础,为了使评价过程和结果更加公正、科学,我们委托x中衡会计事务所专业人员对农资储备项目进行绩效评价工作,得到市财政局的好评。
三、认真贯彻落实中央八项规定,履行节约勤俭办社的方针,进一步加强财务管理,完善和细化市社机关工作人员差旅费报销制度,把好审核第一关,严控三公经费支出。
四、合理安排市社收支,在国家政策允许范围内积极争取财政税收支持。切实做好市区社减免税工作。多渠道筹措资金,为市社和农合联改革提供财力保障。
五、积极做好项目资金上报审批工作,提前争取省供销社财政扶持资金壹佰陆拾万元。
xxxx年财务审计工作围绕市社和农合联改革中心工作,积极参与各项业务活动和管理。为落实各项工作进行财务监督,为整个考核工作提供依据。
一、根据改变机关作风,加强廉洁机关建设,进一步加强财务管理。从严控制各项费用支出,确保市社收支基本平衡。
二、协调好财税关系,争取财政支持,切实减轻财务压力。一是做好省供销社财政扶持资金xxx万元项目落实报批工作。
二是xxxx年全省农合联现场会经费报批。
三是做好xxxx年供销社机关财政预算收支跟踪落实。尤其是项目资金落实工作。
三、做好项目资金预算绩效管理工作
四、做好审计工作
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