乡镇小城镇建设冬季攻坚工作总结报告

乡镇小城镇建设冬季攻坚工作总结报告

　　为扎实推进新型城镇化建设，确保xx镇小城镇建设冬季攻坚行动顺利实施，至xxxx年x月底，我镇党委政府依托xx新区建设指挥部、以列入吉泰走廊十大中心镇为契机，全镇上下思想和行动高度统一，充分发挥“拓荒牛”精神，千方百计攻坚克难，确保了各项工作的顺利实施，目前基本完成了各项目标任务。

　　一、项目推进情况

　　我镇聘请了中国城市规划设计研究院x分院对xx小城镇建设进行整体修编并获原则性通过，其中xx镇小城镇新总体规划面积约为xx平方公里，控制性规划重点区xx平方公里，核心区面积x平方公里。目前己完成xx核心区xxxx亩土地征收及附着物迁移；完成游客集散中心及周边房屋拆迁房屋评估xx户，签订拆迁协议x户，己完成拆迁xxxx平米；总投资xxx万元的金牛广场己全面完成工，包括广场基础、文化墙主体建设、绿化、亮化、美化及广场路网等项目建设，并已投入使用；小城镇己建成区提升改造工程己完成招投标，镇区庐陵风格立面改造己完成搭架xx幢，外墙粉刷完成xx 幢，x幢样板房基本完工，管线下埋、玻璃门安装、店招更换等工程正实施；小城镇己出让土地己完成规划设计，部分己开工建设；小城镇道路“白改黒”工程己完成招投标，第一层沥青己完成浇筑，金江路改造正在实施。中心幼儿园教学楼主体建设（xxxx㎡建筑面积，占地xxxx㎡）基本完成。新型农贸市场，完成xxx.x亩规划用地的征用，正在进行规划、设计；朱北线（工业园至xx圩镇段），可视村庄庐陵文化风格立面改造基本完成，并进行了环境卫生全面整治；xx中学综合楼、学生公寓已完成招投标，并开工建设。南纬路、田园路、裴翠大道、林荫路四条路完成招标，正在进行清表、水塘清淤回填和路基土方返挖。

　　二、工作举措

　　1、组织领导

　　成立了以镇党委书记彭万昌为组长，各相关领导和干部为成员的城镇建设春季攻坚行动领导小组，领导小组下设征地拆迁和小城镇建设两个办公室。每周定期召开一次工作例会，总结前一周工作部署下周工作安排；每半月召开一次领导小组协调会，集中解决困难和问题；在项目建设过程中出现重大问题，由镇主要领导现场办公，有针对性地解决建设过程中的紧急问题，保证项目顺利推进。

　　2、科学管理

　　明确分工，对照时间任务，任务细化分解，定责任人员、定进度时限、定保障措施、定奖惩机制，责任落实到人，年终对照评比考核。相关部门人员紧紧围绕攻坚目标，抓住关键，突出重点，加大攻坚力度，把有限的人力、物力、财力用到刀刃上，充分地调动了干部的积极性和主观能动性。

　　三、存在的问题

　　1、项目进度推进不平衡。有些项目受拆迁及其它客观因素的影响难以开工，进展不理想。

　　2、攻坚难题破解不到位。除多雨天气外，小城镇建设受诸多历史遗留问题的影响致使部分项目验证以推进。

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