一是公务活动保障在精细上下功夫。
严格执行中央八项规定，公务活动保障流程做到“四单合一”。按照分级接待、对口对等接待的原则，进一步规范接待范围，严格接待标准。加强日常管理，强化责任意识、服务意识、奉献意识，做到有章可循、有据可依，坚持公开透明。备足接待前的准备工作，注意收集x的饮食、起居、爱好等生活习惯，提供最满意的服务，让来客宾至如归。挖掘特色餐饮及文化活动，加强同酒店协作沟通，充分调动和发挥接待人员主动性和服务的细致度。细心出巧活、精心出精品。在新冠肺炎疫情防控期间接待国家、省部级等领导时，采取分餐制、公筷公勺等形式，简约不简陋，建立了安全卫生接待常态化机制。在防汛抗洪期间对武警总队机动支队援宿官兵后勤保障工作中，每天无缝对接，及时掌握官兵需求，做好食品安全检测，x个月保障无差错。
二是办公用房在集中上下功夫。
建筑面积x.x万平方米的县四大班子等办公驻地县政务中心综合楼实行集中统一管理，优化物业服务质量，加大服务考核力度，达到了“零”事故、“零”投诉目标，深受入驻单位和社会群众一致好评，成为我县党政机关政务办公区域示范窗口、品牌名片。完成第二轮物业服务招标工作。疫情防控期间，向入驻单位深入宣传防控知识，加大巡查督查力度，测体温、戴口罩、勤消毒、勤洗手，实行“五加二”、“白加黑”工作机制，以百倍的努力保障综合楼安全稳定，筑牢疫情防控第一道防线。加快推进总投资xxx多万元、建筑面积xxxx平方米的县法院原办公大楼改造工程进度，项目招标、工程建设、办公用房分配、物业管理均由我中心集中统一管理，这也是我县推进党政机关办公用房集中管理的又一实例。搬入集中办公的县直单位原办公用房腾空后交由我中心统一管理、统一配置。
三是公务出行在节支上下功夫。
严格执行公车“全省一张网”制度，实行平台化、信息化和标识化管理，规范用车行为，加强监督检查，保障公务出行，完成公车平台系统更新。合理做好公务用车费用的预算，按照“保障公务、保本运转”的原则收取服务费，保持收支平衡，进一步完善车辆年度更新和处置机制。公务用车实行定点保险、定点维修、定点加油，建立车辆管理台帐，实行单车运行成本核算制度。继续推进公务用车定点租赁制度，有效充实保障公务出行，开展安全隐患整治，公布租车运行价格，接受用车单位监督。进一步加大驾驶员管理力度，修订完善考核细则，开展驾驶技能和安全知识培训，提升服务质量。加强重点公务保障力度，全力服务疫情防控、防汛抢险等应急公务，采取整合规划出行路线、统筹集中定点出行、派车驻点跟班服务等措施，有效整合资源，保障更加高效节俭。
四是机构节能在节约上下功夫。
深入开展政务中心综合楼第四批创建国家级节约型公共机构示范单位活动，从节约能源资源、管理制度等方面着手，创建活动成效明显。协同开展公共机构节能宣传周活动，参与公共机构生活垃圾分类工作，协同开展河湖清洁主题活动推进节水型单位创建，公共机构节能工作长效推进。
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