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县房地产管理局保障房建设管理工作总结及下一年工作思路

网站:公文素材库 | 时间:2021-11-06 08:37:04 | 移动端:县房地产管理局保障房建设管理工作总结及下一年工作思路

县房地产管理局保障房建设管理工作总结及下一年工作思路

  xxxx年,在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的悉心指导下,我局坚持以人为本,务实创新,紧紧围绕县委、县政府提出的“三先”目标和年初目标,着力抓好保障性住房建设、城市棚户区改造、房屋征收、房地产开发管理、物业管理等工作,努力规范房地产市场秩序,积极维护房地产市场的平稳健康发展。主要表现在以下几个方面:

  一、业务工作情况

  (一)保障房建设管理规范有序。

  1.稳步推进保障房建设。完善了《保障性住房项目效能考核办法》,通过加强对工程质量监理、工程施工、工程建设各方的履职管理,严把工程建筑材料准入关、施工程序规范关、工程质量安全关、安全生产管理关、管理人员廉洁关,认真执行建筑工程各项规范和标准。今年通过政府招投标对城南二玻小区、城北化工厂小区安装了监控设备,总投资约xxx.x万元;城北化工厂小区工程建设配套基础设施工程已基本完成,地下室电气设备已安装,现正在交房入住。

  2.保障性住房配租工作推进有序。在组织公共租赁住房配租工作中,我县始终坚持以人为本,阳光操作,严把资格认定关,进行入户调查、群众评议、三级审核、三榜公示等工作程序,做到公开、公平、公正。上半年,我县启动了xxxx年公共租赁住房的配租申报工作,进行了三榜公示(申报廉租房xxx户,申报公租房xxxx户),xx月x日在县影剧院进行了公开摇号,共摇出xxx户中签家庭,并已入住。其中:廉租住房下肢残疾家庭xx户,廉租房家庭xxx户,公租房家庭xxx户。

县房地产管理局保障房建设管理工作总结及下一年工作思路

  3.棚改任务全面完成,推行棚改安置货币化。通过提高货币化补偿的补助标准、以购代建等方式多渠道筹措棚改安置房源,提高棚改货币化安置比例。xxxx年,完成省、市政府下达我县棚户区改造建设任务xxx户,其中:非集中成片棚户区改造xxx户(原址重建xxx户,拆迁地点县城规划区,货币补偿xx户,拆迁补偿款已拨付);xx户货币补偿,拆迁地点菜园村,拆迁补偿款均已拨付。

  4.积极筹措项目建设资金。通过项目专项建设资金、各商业融资、国家政策性银行贷款、向上争资等融资模式,有效缓解我局重点项目建设的资金压力。截至目前,向各商业贷款xx亿元融资贷款,争取中央配套资金xxxx万元。

  (二)房地产市场平稳健康发展

  1.加快供地节奏。针对全县住宅供求矛盾突出、房价上涨快的现象,我局积极和国土等有关部门沟通,对全县土地供应进行调查摸底,将摸底情况汇报至县政府,适度加快供地节奏,扩大供给总量,维护房价稳定,实现市场动态平衡,促进房地产市场平稳健康发展。

  2. 房产交易加速上升。受我县房地产去库存和取消交易手续费的利好政策影响,我县的二手房流通加速。截止目前,二手房交易市场稳步推进。全年共办理房地产交易手续xxxx宗,总成交建筑面积xx.xx万平米,总成交金额xxxxx万元。另完成初始登记、变更、遗失补办xxx宗,建筑面积xx.xx万平米。

  3、房地产市场监管到位。建立了房地产市场信息公示制度,实行商品房销售明码标价,对未取得预售许可的房地产开发项目,房地产开发企业不得发布商品房预售广告。今年查处未取得《商品房预售许可证》的情况下违规预售的房地产开发企业x起,对二家房地产开发企业进行了约谈。继续实行商品房预售资金监管机制,凡在建开发项目的商品房预售资金全部纳入监管范围,有效地确保了资金安全。对全县行政区域内的房地产中介市场进行了全面检查,对无证经营进行了重点整改,对x家房地产经纪机构进行了备案登记,有效维护了房地产市场秩序。

  (三)房屋征收依法依规扎实开展

  根据县委、政府对城市规划建设工程项目需要,我局积极创新思路,优化工作机制,积极组织实施房屋征收摸底及各项勘测工作,拟定了xx县城区房屋征收与补偿办法(讨论稿),出台了《xx县阳明东路房屋征收补偿方案》。截止目前,共完成x个重点项目房屋征收工作:城东大道南延建设项目、滨江大道南延建设项目、金川小学扩建项目、县城便民停车场建设项目、淦中路南延项目,涉及房屋(厂房)xx户,房屋征收总面积x.xx万㎡,补偿资金共计人民币xxxx.x万元。

  (四)小区物业管理有序推进

  今年,我局根据县委、县政府建管提升年的总体要求,不断推进物业管理体制机制改革,以扎实的物业管理促进服务“上水平”。

  1.进一步完善管理体制机制。今年我县先后出台了《xx县物业管理考评办法》和《xx县进一步加强商品住宅专项维修资金管理使用的补充规定》,我局坚持 “逐项考核、客观公正、注重实效”的原则,对全县xx个物业小区进行了考评;组织全县物业企业到我县物业管理比较到位的紫金城、易扬明郡、钰龙华府小区交流、学习;全面规范住宅专项维修资金使用,有效解决维修难问题,从而促进了我县物业管理健康有序发展,提升我县物业管理服务水平。

  2.进一步加强小区物业验收。对新建的小区进行物业竣工验收,对物业未达标的小区责令限期整改,整改到位的才予以验收。今年共对鸿洲佳园、鑫桂园、金汇广场x个小区物业用房及物业管理情况实施了验收。

  3.进一步推动业委会成立工作。今年,我县成立了xx小区第一届、丰源帝景小区第二届业主委员会,赐福园小区已推选出业主委员会候选人并予以公示。

  二、其它中心工作

  (一)积极做好危旧房改造工作

  全县共有直管公房xx栋,建筑面积xxxxx.xx平方米,租户xxx户。我局结合“民情夜访”组织工作组对县城老城区内危旧直管公房住户进行连续两个月的夜访,通过入户政策宣传,分批对存在严重安全隐患且无改造维修价值的房屋进行整体拆除。今年,拆除了学前巷、饶家巷、妹仔山等房屋xx栋,封闭福主巷、大东门x栋,拆迁面积为xxxx平方米,共拆除直管公房户xx户,安置符合公共租赁住房承租户xx户。

  (二)招商引资工作

  我局紧紧围绕年初工作目标,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域。目前,完成固投xxxx万元,超额完成xxx万元。完成向上争资xxxx万元,超额完成xxxx万元。完成税收xxx余万元,超额完成xxx万元。新增企业x个。同时,开展企业帮扶工作,通过走访座谈、收集了企业反映的问题并及时整改落实,搭起了企业连心桥。

  (三)脱贫攻坚工作

  组织党员干部到xx镇xx村、xx村,xx乡xx村开展结对帮扶活动,对xx户贫困户进行了走访慰问,并与贫困户加强沟通,了解帮扶对象家庭情况,帮助解决生活中遇到的难题。帮扶xx镇xx村南边村项目经费x万元,发放慰问品约xxxx余元;帮扶庙前村项目经费x万元,发放慰问品约xxx元;帮扶xx乡项目经费x万余元。

  (四)城市建管提升工作

  1.全面做好文明指数测评工作。对世贸广场环境进行专项整治,配套设施进行改造升级,制作宣传展板倡导居民文明出行。

  2.全面巩固创卫成果。针对局“四城”同创工作涉及面广、任务重的特点,做到高标准、严要求,将任务层层分解到股室和个人,着力抓好我局原始产权单位房屋、保障房小区和卫生包干区内主街道和小街小巷的道路硬化、亮化、环境整治工作,搞好门前三包,不定期对单位责任路段卫生进行督察,确保包干区内市民生活垃圾袋装化,不断提高县城环境质量。对武家山小区、二玻小区环境卫生进行整治,对小区内自行养殖家畜及种植类的违规行为进行管理,成立邻里纠纷处理小组。xxxx年,处理邻里纠纷二十余起,为营造和谐小区夯实基础。

  3.全面落实“路长制”。开展常态化路面巡查,督促责任路段店主落实门前三包,引导居民做到文明停车、文明参与交通,自觉维护县容整洁、优化县容县貌。结合“党员活动日”组织党团员志愿者队伍到责任路段进行宣传,做到人人知晓、个个落实,在提升县容县貌的同时,展示房管文明形象。

  三、强化了机关作风建设

  1、深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,提升干部职工思想觉悟。与“两学一做”学习教育相结合,在全局党员干部中开展“学党章党规、学习总书记系列讲话,做合格党员”学习教育活动,做到学深悟透、融会贯通、不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。通过多形式、不间断、常态化学习,不断丰富学习成果,提高思想收获,促进干部职工找准定位、忠实履行职责,不断提升干部职工思想觉悟。

  2、认真开展党风廉政建设教育活动,提升防腐拒变能力。一是开展了深化“红包”问题专项治理、查处基层侵害群众利益不正之风和腐败问题的集中专项整治、防范和打击非法集资宣传教育活动。二是组织全体党员干部观看“两学一做”专题教育宣传片,在党员干部中开展作风建设大讨论,撰写学习心得。聘请县纪检司法部门开展预防渎职犯罪讲座活动,结合当前形势,组织广大干部职工对房管系统发生的典型案例开展预防渎职犯罪大讨论。三是利用每周五下午的集中学习时间,传达中央、省、市、县纪委等部门下发的各地违反“八项规定”查处通报,教育干部职工严格要求自己,提升拒腐防变能力。

  3、优化投资环境,简化办事流程,提升服务水平。以“两学一做”主题教育活动为契机,在全局党员干部职工中开展批评与自我批评活动,围绕自身的工作实际,认真查找工作中存在的问题,全面提升单位良好形象和服务能力,提高工作效率。积极配合县审改办,开展“简化公共服务流程”自查和梳理工作,对正在实施的公共服务事项进行全面梳理和确认,进一步简化优化办事环节和流程。按照便民、高效的原则将审批的事项全部纳入县政府行政服务中心管委会。严格实行“一个窗口对外”制度,发放办事指栏宣传资料xxxx余份,履行“一次性告知”、“一站式”服务,方便群众办事,提升服务水平。

  xxxx年,我局虽取得了一定的成绩,但与县委、县政府的要求还存在一定的差距。近年来,我县房地产开发领域因工程质量、民工工资、合同纠纷、延期交房、物业管理、资金链等问题引起的集体上访、越级上访有所增加,给社会稳定工作带来压力。保障性住房建设征地拆迁难,城市棚户区改造居民普遍要求安排宅基地建设,少数被征收户漫天要价和提出无理要求,导致工程建设进度缓慢,达不到省市的时间节点要求。物业收费率低,我县商品房住宅小区业主自主意识不强,存在只享受服务不交费现象,导致物业管理实施有难度。xxxx年,我局将重点抓好房地产开发、物业管理,房屋征收、拓展“智慧房产”系统建设、保障房后续管理等工作。

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