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街道社区创新管理工作年度总结报告

网站:公文素材库 | 时间:2021-11-08 08:20:33 | 移动端:街道社区创新管理工作年度总结报告

街道社区创新管理工作年度总结报告

  xxxx年,在街道党工委、办事处的坚强领导下,在兄弟科室的大力支持下,党工委办公室紧紧围绕街道中心工作、重点工作和难点工作,本着“严谨、细致、高效”的工作原则,充分发挥“统筹协调、创新管理、精细服务、资政辅政”的职能作用,以理顺体制机制为突破,以狠抓工作落实为目标,以提升素质能力为保障,不断增强理解力、提高执行力、展现创造力,较好地完成了各项工作任务,促进了街道经济社会各项事业顺利推进。

  一、xxxx年工作完成情况

  (一)坚持务实重行、提升效能,发挥创新管理模范带头作用。

  一是持续改进会风。规范街道党工委会议和党政联席会议的办会流程,对议题提报、材料收集、议定事项、推进建议等事项,明确了标准和要求,进一步提升了会议质量和决策实效。截至目前,召开党工委会议、党政联席会议,承办村庄改造、城区建设、涉军维稳、上合组织xx峰会安保维稳等专题会议、各类座谈会议,整理印发各类会议纪要。二是严格把关文风。严格把好精简文件关口,从严控制发文数量,限制文件篇幅,控制发文规格,限定发文范围,带头改进文风。其中,结合新街道新实际,发挥牵头抓总作用,梳理原中韩街道现行执行性、制度性文件,本着“传承更新、继承发扬”的原则,成熟一项、调整一项、印发一项,现已调整印发。严格控制简报、信息专报等材料印发范围和数量。三是锤炼扎实作风。坚持不懈得抓好作风建设,坚持“学”字为先、“干”字当头、“实”字为本,大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神,工作紧扣中心,决策贴近实际,协调体现重点,服务面向社会,努力当好参谋、做好助手。

街道社区创新管理工作年度总结报告

  (二)坚持真抓实干、突出重点,发挥资政辅政参谋助手作用。

  一是更加注重统筹协调实效。立足街道中心工作、重点工作,紧紧围绕贯彻落实党工委决策部署,主动谋划,服务大局,为领导决策出实招、献良策。加强对xx舆情、经验材料等信息资料的搜集xx,做好资料的“分析师”和社会动向的“观察员”,为领导决策提供有力参考。目前共撰写各类材料。二是更加注重督查督办实效。把加强督查督办作为推动工作的着力点,把抓好督查落实作为推动工作的落脚点,建立监督立项、责任分解、跟踪落实、情况反馈“一条龙”工作机制。重点对党工委会议、党政联席会议,及重点工作、重点项目、重点信访案件、领导批示等工作进行督查督办,定期以《督查通报》形式反馈贯彻落实情况,对督查中发现的问题,及时提出整改建议,确保各项决策落到实处。目前,印发《督查通知》、《督查通报》。三是更加注重调查研究实效。注重统筹安排,优化调研方式,深化调研内容,改进调研作风,紧紧围绕调研主题,加大深入基层、深入群众、深入实际调研的力度,加大到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方调研的力度,避免调研工作走形式、走过场。今年,服务街道领导就党建工作、管区建设、城区建管及x头、朱家洼社区改造等重点工作和热点工作,开展调研,撰写调研报告,为领导科学决策提供依据。

  (三)坚持周密严谨、有序运作,发挥精细服务运转中枢作用。

  一是做好文件收发,确保政令畅通。认真做好xx文件收发、登记、分类、阅办、归档等各项工作,确保文件快速有序流转。进一步加强保密工作,明确了保密人员职责,确保工作机密绝对安全。二是优化信息报送,确保党务公开。紧贴街道中心工作,及时、准确、全面地收集、选编各类信息,在灵、准、快上下功夫,做到“一般信息及时报送,重要信息提前约稿,紧急信息跟上催报”。目前,向区市上报信息,其中在区级内部信息上刊发,多篇xx信息采纳。同时,建立管区、部门信息员队伍,实行专人负责、定量考核,构建信息畅通、反应快速、执行高效的信息xx。三是加强档案管理,确保存史资政。基本完成xxxx年度街道和社区档案归档工作。

  (四)坚持综合施策、质量优先,发挥统筹协调后勤保障作用。

  一是优化人员分工。对党工委办公室的各项业务、流程、环节进行再梳理、再设计、再优化,按照高效、实用的原则,对人员重新分工,进一步明确各个工作环节的责任主体、责任内容,切实做到分工明确、任务到岗、责任到人,各项工作无缝对接。同时,统筹人员和工作,做好上合组织xx峰会安保维稳、护林防火等临时性、突发性工作。二是优化服务理念。树立精益求精、尽善尽美、追求卓越的态度和意识,坚决克服浮躁心态和侥幸心理,力求在自己岗位上尽全力、出全心、负全责,把每一项工作做成精品工程,体现高起点、高标准、高要求,实现办文出精品、办事有章法,办会无差错。三是优化服务方式。把综合协调渗透到党工委办公室工作的各个环节。搞好对上的服务,积极主动协调好与区委办公室、区职能部门的工作关系,做好区与街道各项工作的对接。加强与部门之间、机关工作人员之间相互配合、相互支持,确保部门间、人员间沟通顺畅,协作有力,切实为街道领导和部门服好务。

  在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,目前工作中仍存在一些问题和不足,如文字材料水平有待进一步提高;督查督办力度有待进一步加强;信息报送需进一步提升;人员素质能力不高;对领导和部门服务不均衡等问题。对于这些问题,我们将采取切实有效的措施,认真加以整改,力争以最饱满的热情、最扎实的作风、更优质的服务,执行好、落实好、服务好街道的各项决策部署。

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