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乡镇企业管理规划工作年度总结报告

网站:公文素材库 | 时间:2021-11-12 15:10:25 | 移动端:乡镇企业管理规划工作年度总结报告

乡镇企业管理规划工作年度总结报告

  今年以来,我镇坚持以“三个代表”重要思想为指导,在区委、区政府及主管部门的正确领导下,深刻领会贯彻中央一号文件精神,为加快我我镇农业产业化经营和现代工业发展,推动农业和农村经济结构战略性调整,增强农产品市场竞争力,积极引导农村剩余劳动力向非农业转移,做了大量的工作。并对农村第三产业的发展进行了宏观指导和提供服务,努力开创了我镇企业工作新镇面。

  一、主要工作

  (一)认真抓好保持共产党员先进性教育工作,做好群众路线教育实践活动。

  按照区委、区政府的指示,我办精心组织开展群众路线教育实践活动,为我办做好各项工作奠定思想基础。首先在我镇党委、政府的领导下,根据我镇群众路线教育实践活动小组的工作安排,有计划、有步骤地完成了群教路线各阶段工作。在整个活动中,我们做到了五个坚持,一是坚持理论联系实际,务求真效,不搞形式,不做表面文章。二是坚持正面教育为主,认真开展党员生活会,认真开展了批评与自我批评。三是坚持发扬党内民主,调动党员参加先教活动的积极性,领导广泛听取群众意见,自觉接受群众的评议和监督。四是坚持领导干部带头发挥表率作用。我镇领导做到认真参加学习,带头查找问题。五是坚持区别情况,分类指导。根据我镇现状,采取灵活多样的方式组织学习。使这次活动真正实现了党员素质得到了明显提高的目标,基层党组织的凝聚力、战斗力明显增强。我镇党员干部精神振奋,对我镇企业的明天充满了信心。

乡镇企业管理规划工作年度总结报告

  (二)加大对我镇龙头企业的引导、扶持和服务管理力度。

  一是我镇加大了对黄花产业的扶持力度,积极引导我镇黄花产业的发展,使我镇向农业产业化的方向发展。xxxx年我镇对“七根须”黄花产业项目累计完成投资xxxx万元。完成了厂房基础建设,启动设备引进等工作。推进绿色无公害产品标识申报工作,完成QS认证相关资料准备;建成黄花基地xxxx亩,其中连片打造xxxx亩,沿线打造产业带x条,继续管护黄花xxxx亩,完成已挂花部分采摘、加工、生产、包装和市场推广。同时整合白果坝村、铁炉垭村土地,完成育苗栽植核桃xxxx亩以上,大力推进我镇核桃产业园建设,推进我镇农业产业化发展进程。其次我镇大力助推铁炉垭奶牛饲养基地建设,积极推进铁炉垭奶牛饲养基地首批奶牛购买,开启公路等基础设施建设,争取为奶牛饲养基地创造良好的交通环境等。

  二是我镇加大了对现代工业的支持和管理力度,真诚为企业服务、排忧解难。我镇以新型城镇化为契机,大力支持我镇现代工业的发展,为我镇现代工业的发展提供良好的政策环境和资金支持。对我镇的工业企业施行松弛有度的政策,支持和扶持本镇和外来人员或企业发展工业,降低市场准入门槛,减少不必要的行政环节,放宽限制,但同时加强对工业企业的管理,严格工业企业建立原料、销售等台账,使我镇对辖区以内的工业企业实行有序管理,规范市场秩序。

  (三)狠抓招商引资工作,深入调研,开展实际工作。

  xxxx年我镇的重点项目集中在这八方面:“七根须”黄花产业、基础设施建设、城乡建设用地增减挂钩项目、核桃产业园建设、环线公路建设、乡镇综合文化站示范点建设、扶贫整村项目建设、铁炉垭奶牛饲养基地建设。本年度,我镇加大了对重点项目的招商引资力度,推动了我镇重点项目的推进,使我镇重点项目的目标任务得以顺利完成。同时年底我镇完成了农贸市场的招商引资,新一轮的招商引资活动已开启。同时,为了了解我镇实际,我镇领导要求我镇深入调研,摸清我镇实际情况,为我镇今后的发展提供理论和实际支撑。其次我办还尽力做好现代工业的管理工作,帮助企业跟上时代的步伐,采取现代的经营方式,使传统的企业管理向现代企业管理转化。

  二、存在的问题

  1、我镇企业管理粗放,思想观念滞后,人员素质有待进一步提高。其家族式管理模式的局限性也日益凹显。

  2、我镇企业融资渠道不畅,造成乡镇企业普遍存在融资困难。加上自身管理问题和经营问题,乡镇金融机构借贷风险也很高。

  3、产业化水平低,发展不平衡。具体表现为:规模大,竞争力强、辐射面广的龙头企业数量少,低水平、规模小的中小企业对农户带头能力十分有限。

  三、新年度工作打算

  我镇企业如何迎接挑战,战胜困难,实现二次腾飞,加快农业产业化发展速度,是当前亟需研究谋划的一大课题,针对我镇农业产业化和乡镇企业的现状,我们将从以下五个方面着力抓:

  1、进一步大力推进农业产业化进程。继续推进“七根须”黄花产业的大发展,将“七根须”黄花产业“做大、做强、做亮”,充分利用区农业产业化网站扩大宣传,形成品牌效应,成为我镇支柱产业。

  2、加大对龙头企业的引导、扶持和服务、管理的力度。一是真正按市场和经济规律办事,重点帮助农民生产经营。二是加大扶持力度,一方面,用活政策并从融资、技术等方面给予扶持,另一方面,实行以奖代扶。三是加强企业管理,引进现代企业制度,改变企业产权不分、权责不明、机制不活、融资不畅、人员素质低、产品科技含量小的局面。

  3、加大招商引资力度,积极参与招商,引进资金,促进我镇各项事业的发展。

  4、推进现代工业的发展。将我镇辖区内的工业企业情况进行深摸底,精分析,做到契实际,谋发展。认真分析我镇现代工业存在的问题,完善企业管理和经营,将我镇的现代工业推出去,实现新的腾飞。

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