县扶贫移民局年度招商引资工作总结

县扶贫移民局年度招商引资工作总结

　　xxxx年，我局在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大、十九大会议精神，紧紧围绕县委“三年跨越发展，五年全面小康”的战略部署和扶贫开发“两年集中攻坚、两年巩固提升”总体目标，紧盯目标强措施，突出精准惠民生，扎实开展扶贫开发脱贫攻坚、移民安置、移民后期扶持等工作，进一步改善移民区、移民安置区和贫困地区贫困群众基本生产生活条件，加大招商引资力度，创新招商思路和方式，整合招商资源，增强招商项目规划和储备能力，以大招商促进大发展，取得了显著成效。现将xxxx年度招商引资工作自查总结于后。

　　一、xxxx招商引资情况

　　xxxx年我局主动与省、市扶贫移民局、xx公司、xx公司加强沟通联系，积极争取扶贫移民专项资金和项目，到位项目和资金取得突破性成就。

　　1.xx有限责任公司工程项目投资取得新突破。xxxx年，xx责任有限公司在xx累计完成项目投资xx亿元（xxxx年完成x.x亿元）。

　　2.xx有限公司项目工程投资取得新进展。xxxx年，xx有限公司在xx累计完成项目投资x.x亿元（xxxx年完成x.x亿元）。

　　3.移民后期扶持资金到位工作开局良好。强化与省、市扶贫移民局工作联系，积极争取移民后期扶持项目资金。xx县获xxxx年大中型水库移民后期扶持资金xxx万元。

　　4.财政扶贫资金到位取得新突破。获xxxx年度第一批财政专项扶贫xxx万元。其中：中央和省级财政专项扶贫资金xx万元，中央少数民族发展资金xx万，省级支援不发达地区发展资金xx万元。

　　5.老区转移支付资金到位良好。xxxx年xx共获革命老区转移资金xxx万元。

　　二、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶

　　1.成立了招商引资工作领导小组。按照招商引资工作的要求，成立了由局长任组长，分管副局长为副组长，各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组。统筹协调全局对外招商引资工作，及时研究解决项目推进中出现的各种问题，开创了招商引资良好局面。

　　2.建立了相应的项目储备。xxxx年局主要领导、分管领导多次率后扶、项目安置、扶贫开发相关股室人员到移民安置区、重点扶贫开发区进行了调研，重点盯对国家对扶贫和移民出台的有关政策，及时进行研究分析，确定了一批项目作为下一步开发、建设的重点项目，并建立了相应的储备资料。

　　一是科学编制xx脱贫攻坚xxxx脱贫攻坚计划。指导相关部门和乡（镇），完成“xxxx年扶贫专项方案”和“xx个贫困村年度计划”，为贫困村“村退出”、贫困人口“户脱贫”脱贫攻坚提供了项目和资金支撑。

　　二是完成民治电站、出居沟电站xxxx年投资计划。由县扶贫移民局牵头，组织协调民治电站、出居沟电站业主、设计代表、综合监理商讨xxxx年度民治、出居沟水电站移民安置投资计划，确定了xxxx年度投资计划目标。

　　（三）做好投资项目服务。

　　一是协调项目规划与设计、协调解决项目政策、手续办理和项目建设中的矛盾和问题；

　　二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，有力促进重点工程建设的顺利进行。

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