市财政局2021年上半年工作总结回顾

市财政局2021年上半年工作总结回顾

　　 今年以来，市财政局在市委、市政府和上级部门的坚强领导下，咬定“两手都要硬、两战都要赢”目标，服务“六稳”“六保”工作大局，助力打好经济社会发展总体战。现将有关情况汇报如下：

　　（一）主要收支情况

　　1.收入情况。x-x月，全市实现财政总收入xx.xx亿元，同比增长x.x%，完成年初预算的xx.xx%。一般公共预算收入xx.xx亿元，同比增长x.x%，完成年初预算的xx.xx%。一般公共预算收入中税收收入完成xx.xx亿元，同比下降x.x%；非税收入完成x.xx亿元，同比增长xx.x%。

　　财政总收入、一般公共预算收入增幅均位列绍兴地区第三位。

　　2.支出情况。x-x月，全市一般公共预算支出累计完成xx.xx亿元，同比下降xx.x%，完成年度预算的xx.x%。其中：民生支出xx.xx亿元，同比下降xx.x%，占一般公共预算支出比重达xx.x%。

　　（二）助力共渡难关强扶持

　　面对新冠肺炎疫情冲击，强化财政担当，筑牢抗疫经济堡垒，助力企业共克时艰。一是实现财政政策兑现大提速。提前完成绍兴市委市政府下达的“xxxx年政策在x月底完成兑现，xxxx年政策能兑现的尽快兑现”的目标任务，实现了政策兑现较以往提前x个月的跨越式进步。截至x月xx日，累计兑现诸暨市涉及疫情防控的企业扶持政策xx.xx亿元，绍兴“x+x”政策资金x.xx亿元。制定出台《加速兑现市级财政奖补政策工作制度》，探索创新资金拨付方式，按照“成熟一批、审核一批、兑付一批”的原则，分类兑现xxxx年的各项财政政策，形成按季预兑现的工作机制。二是鼓励优先采购本地优质产品。搭建政采云平台诸暨制造精品馆，鼓励注册地、纳税地在诸暨市范围内且符合相关条件的企业入驻，依托“互联网+政府采购”模式，充分发挥政府采购支持诸暨制造精品的政策功能，目前精品馆入驻供应商xx家，上架产品xxx个，成交金额达xxxx.xx万元。

　　（三）奋力争先创优补短板

　　聚焦MEI指数、聚力争先创优，保持比学赶超劲头不减，加快补短增强进位，积极开展争先创优行动。一是勇夺国企六大监管指标排位第一。其中，x月份实现营业总收入xx.x亿元，累计达到xx.x亿元，同比增长xx.x%，排名第一；x月份新增固定资产投资额xx.x亿元，累计达到xx.xx亿元，排名第一；x月份发生管理费用-x.xx亿元，累计达到x.xx亿元，占营业收入比例为xx.x%，排名第一。二是勇争“五减”工作指标排位靠前。截至x月xx日，减费方面，我市政府采购项目电子化工本费减免已兑现金额xxx.xx万元，兑现率为xx.x%，绍兴地区排名第二；减租方面，对承租国有资产类经营性房产的中小企业和承租行政事业单位房产的生产经营户实行租金减免，累计减免金额达xxxx.xx万元，绍兴地区排名第二；减支方面，对一般性项目支出做进一步压减，累计减支x.xx亿元，兑现率达xxx.x%。

　　（四）全力争取要素抓机遇

　　抢抓国家加大地方转移支付力度，加大中央、省级预算内投资安排、地方政府专项债发行等重大历史机遇，有效拓宽资金渠道。一是争取专项债券资金力度加大。x月提前下达我市专项债券资金xx亿元用于xx小镇建设项目和土地整治项目；x月争取到地方专项债券资金x.x亿元，其中：诸暨店口综合港区工程x亿元，诸暨市浣东再生水厂配套污水管网建设工程x.x亿元。二是争取强农惠农政策力度不减。扎实做好乡村振兴资金保障，争取到陈蔡水库除险加固改造项目省级补助资金xxxx万元、农村饮用水工程省级奖补资金xxxx万元、乡村振兴产业发展示范建设项目补助资金xxxx万元。

　　（五）落实审计整改化风险

　　针对国家审计署x特派办提出的三大问题，高度重视，及时化解，扎实有效做好防范化解政府性债务风险相关工作。一是加强协调对接，积极取得债权人认可函；二是夯实平台转型，进一步梳理平台公司资产，编制经营性资产与承接隐性债务的匹配方案；三是做好“一企一案”，扩大国有企业经营性业务，努力实现“经营收益覆盖利息”。目前已解决隐性债务方面问题x个，偿还隐性债务合计xx.xx亿元。

　　（六）做强做大国企提效能

　　一是积极盘活存量资产，严格控制负债率。梳理和排摸行政事业单位经营性、闲置资产注入国企，目前注入资产xx.x亿元，转增资本公积xx.xx亿元。二是支持鼓励开展市场化经营，做大企业经营收入。按照稳中求进的总要求，推动市属国有企业结合诸暨区位优势、创新主业发展、不断提高企业竞争力。例如，xx公司积极做好农村保障性住房工程建设实现营收xxxx多万元；水务集团通过竞拍取得xx股份公司xx.x%股份后，集团营收能力明显提高，xxxx年集团合并报表反映的营业收入达xx.xx亿元。三是及时搭建国企监管平台，提升整体监管效能。构建简约、高效、易用的一站式“国有企业出资人监管信息平台”，实现国资监管信息化、数据分析智能化，增强国有企业风险防控能力，防止国有资产流失，实现国有资产保值增值。

　　（七）抓好队伍建设展风采

　　一是稳妥有序推进“三定一评”履职体系建设。根据市级部门运行定岗位、定职责、定人员和综合评估（“三定一评”）履职体系建设要求，梳理汇总各科室、事业单位主要职责和任务xxxx项，设定岗位xxx个，重新修订完善党建工作机制、分工协作机制、日常管理制度和综合考核办法等制度xx项，推动局各科室从粗放型管理向精细化转变，从定性管理向定量管理转变，从职责模糊向责任落地转变，切实提升全局运转效率。二是严格规范做好干部选拔任用。严格规范做好干部选拔任用工作，共开展中层干部选拔任用x次，新提任中层干部x名，平职交流x名，一般干部交流x名。三是坚持需求导向开展年轻干部专题培训。根据局内年轻干部需求和实际工作需要，利用周三夜学时间，举办局机关和国有企业年轻干部公文写作专题培训班，目前已开展三期。

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