xxxx年是我区“十三五”规划建设的关键、攻坚之年，也是我区升级为省级高新区转型发展的第一年，我们将着力从以下几方面开展工作。
（一）转变观念，科学定位
一是科学把握园区功能定位。坚持以产业发展为主、突出生产功能，统筹生活区、商务区、办公区等城市功能建设，扎实推进新型城镇化建设。逐步打造xx大道两侧以发展工业为主，人民路两边以开发综合商业为主，涟水河两岸以建设生态宜居小区为主的综合性园区。
二是着力推进园区职能转变。不把园区当做一级政府，也不当作一级部门，而是把园区当作投资商、服务员和协调员。不管是基础设施、项目建设、还是招商引资，都要进行成本核算，以最低的成本办好最多最好的事；其次是优化营商环境，着力为企业投资经营提供优质高效的服务，配套完备的设施，共享便捷的资源；再次是统筹协调，千方百计整合一切资源，不断促进园区实现滚动式发展。
三是认真谋划园区产业规划。充分利用园区交通区位优势、产业优势、政策优势作文章，逐步形成以先进装备制造、新材料、应急产业、生物医药为主，以特色农产品深加工、仓储物流为辅的产业格局，全力打造总部经济园、应急产业园、“智慧湘军”产业园、扶贫产业园四大产业园。
（二）狠抓党建，凝神聚力
1.抓好班子，带好队伍。加强高新区班子自身建设，积极利用“四为”干部争创活动，在全区范围内掀起比学赶超、争当先进的良好氛围。同时建立班子成员包干部、干部包村干部、村干部包党员、党员包群众、一级抓一级，层层抓落实的工作机制。利用今年村委换届选举的机会，选出一批会干事、能干事、公道正派的优秀村干部。
2.强化非公企业党建与企业文化建设。全力落实省、xx、xx市委非公企业党建工作精神，完善企业党支部、工会、妇联、共青团等组织机构，将党建工作融入到项目建设一线、招商引资一线、征地拆迁一线、信访维稳一线，做到全领域部署、推进、落实，真正将党的政策宣传到位、关爱服务到位、发展的要求解释到位。将党建融入到企业文化建设中。积极与企业开展各类文化联谊活动，为在园区工作的企业职工搭建相互交流的合作平台，让园区企业职工、优秀干部安心在园区发展、安家。发挥企业文化凝聚人脉、奉献企业的作用，共同营造奋发向上的干事创业环境。
3.吸引更多的优秀人才到我区发展。目前，我区己出台了相关政策，从多个方面创造条件，吸引高端人才加盟我区发展。
（三）多方融资，狠抓项目
一是进一步疏理融资渠道，积极利用银行、基金、信托、债券、政策性资金等开展融资，力争以最少的资金成本，筹足项目所需资金，明确工作职责，专人推进，做到全年融资x亿元以上。
二是全力攻坚，强力推进重点项目建设。继续按照“一个项目、一名领导、一个班子、一个方案、一抓到底”的工作要求，明确责任、倒排工期、“清单式”推进、苦干实干，力争形成更多的实物工作量，全力打造应急产业园、扶贫产业园、智慧湘军产业园、涟商总部经济园、中国物流园五大产业园。
（四）开拓创新，全力招商
一是千方百计引。
1.拓宽招商引资渠道。通过引入沿海发达地区招商中介机构进行招商，我们目前己与x以及x的中介机构进行了对接，来势较好。同时配合四大产业园的打造，通过标准化厂建设来吸引投资商。今年预计引进x亿元项目一个，过亿元项目x个，完成引资额x亿元以上。
2.利用政策招商。利用我市在证监会可享受上市“绿色通道”的机遇，我们正通过电话、寄函等传统招商方式，与通过微信、微博等新媒体招商两者相互结合的方式开展招商。目前，我们已向全国拟上市公司及xx公司发出邀请函xxxx余封，xx有限公司已与我区对接洽。通过微信招商，让更多在外经商的xx籍商人及时知晓各类政策优势，更加关心、关注家乡发展。
3.开展活动招商。提前谋划、精心准备、积极争取国防科工局关心支持，认真包装一批实用性的军转民项目，在xx建市xx周年和涟商大厦建成之际，利用涟商优势，开展涟商大会招商。
4.完善制度招商。我们将进一步整合全市资源，细化工作举措，出台更有操作性更有深度的招商引资优惠政策。同时，积极明确各乡镇招商引资任务，组成招商小分队，“飞地”招商，充分调动乡镇和社会各界人士招商引资热情。
5.改进服务招商、以诚招商、以商招商。
二是全力以赴促。全力加速推进已签约项目落地生根、竣工投产，力争康麓生物本月底试生产，回春堂制药x月底试生产，泓和高科、硅之源x月底试生产，形成新的经济增长点。
三是想方设法转。引导三一中源、创安防爆、海湖矿灯等企业转型升级。
（五）理顺体制，夯实基础
一是向省内先进园区学习，实行独立的财政体制，建立一级金库，强化造血机制，不断激活园区发展内生动力。
二是扎实推进绩效考核，建立日常考核与综合测评相结合的综合考核评估体系，进一步凝聚发展合力，全面激发各部门和广大干部干事创业积极性。
三是不断加强部门协调服务机制，进一步完善内部管理制度，争取早日建立起住建和规划分局，逐步理顺发展体制机制。
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