xxxx年以市委经济工作会议精神为指导，按照“七xx六园”的总体部署，以产业链为主线，以产业招商组为实施主体，以园区为主要载体，坚持招大引强，优化营商环境，实施高位推动、高质量发展，确保全年实现利用外资增长xx.x%以上，内联引资增长xx.x%以上，引进“三类xxx强”投资项目x个以上，引进投资额xx亿元以上项目x个以上，引进投资额xx亿元以上项目x个以上。
1.抓住“一条主线”谋划招商。
按照传统产业转型升级、新兴产业加快培育的要求，认真分析我市资源优势、产业基础和市场潜力，围绕市委政府确定的x条重点产业链及产业布局，精心制订产业发展规划和招商地图，分产业组谋划并包装一批招商项目，筛选一批产业链项目开展精准招商，尤其要强化园区基础设施建设和产业配套项目引进，加速现有产业的链化延伸和补缺，做大规模、做优配套。
2.整合“两种资源”推动招商。
一是以“放管服”改革为契机，整合国土、规划、住建、发改、纪委等部门的工作职能，建立招商引资绿色服务通道，对重大项目实行全程服务，提升服务质效。
二是整合各乡镇的人脉资源及涟商资源，根据xx经济发展和产业需求，在招大引强、招新引高、招才引智上发力，实现总部回归、智力回归、技术回归、资本回归、服务回归等多种回归路径。
3.强化“三大保障”服务招商。
一是强化组织领导保障。全市开放型经济领导小组强化对招商引资工作的领导，建立三月一调度、半年一比拼的工作机制，各产业组及相关部门实行“一把手”负责制，制定详细的年度工作计划和工作方案，安排专项工作经费，及时协调解决引进项目建设推进中遇到的困难和问题，并每季度向领导小组汇报招商引资进展情况。
二是强化土地要素保障。国土、规划、发改等部门要在积极争取指标的基础上，就全市闲置厂房、闲置土地等情况进行专项调查，掌握闲置资源的坐落地标、占地面积、土地性质、适合行业等信息，分类建立土地储备库。同时加强对征而未供、供而未用、用而不足土地的实行动态管理，对不达投资强度的企业，对在规定期限内仍不达要求的依法征收闲置费或者收回重新招商。
三是强化环境要素保障。积极探索高效、便捷、优质、规范的招商引资服务管理新模式，健全保姆式、妈妈式的一条龙办事服务制度，逐项完善投资接洽、考察洽谈、立项报批、项目跟踪、落实政策等投资促进机制，对招商引资重点项目继续实行“五个一”定点联系、跟踪服务、全程协调的项目责任制，以营造亲商、安商、富商的良好氛围为重点，进一步简化办事程序，努力营造优质高效的服务环境和诚信务实的政务环境。
4.谋求“四个突破”精准招商。
一是思想观念实现突破。进一步解放思想，广泛发动全市上下各部门、各层次的人员和资源积极参与招商，努力在全市营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围，并积极创新招商方式，依托涟商资源优势，积极开展主题招商、网络招商、中介招商、以商招商。
二是优惠政策实现突破。根据我市实际情况，兼顾其他县级城市优惠政策，修订完善现有的《xx市招商引资若干政策规定（试行）》，出台产业链招商政策，尤其是星级酒店等亟待引进项目的优惠政策，进一步构建“金融服务经济”的工作体系，强化银企疏导，注重政、银、企三方合作与对接。
三是运作机制实现突破。健全招商工作考核体制和激励机制，对招商项目个数、投资规模、三类xxx强、到位资金、新开发包装项目等方面予以综合考核。建立健全招商决策机制，根据招商项目的投资额度、税收贡献、就业拉动、环境保护、产业布局、投资收益、投资商实力等方面实行分级决策，以提升招商工作效率。
四是招商队伍实现突破。以新一轮的机构改革为契机，强化招商队伍建设，着力提高招商队伍整体素质，同时注重专业人才的引进，努力打造一支即懂经济又懂政策导向的复合型招商队伍。
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