开展县“奋战100天，冲刺双过半”活动工作方案

开展县“奋战100天，冲刺双过半”活动工作方案

　　为深入贯彻落实习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话精神，按照市委、市政府统一安排部署，县委、县政府决定从x月底至x月，在全县开展“奋战xxx天，冲刺双过半”活动，特制定如下工作方案。

　　一、总体目标

　　按照省委省政府“两防两确保”、市委市政府“目标不变、任务不减、标准不降”要求，紧盯“双过半”，坚持“两手抓”，夺取“双胜利”，为实现全年经济社会发展目标任务打下坚实基础。

　　二、活动内容

　　根据县委县政府年初确定的目标任务及“产业项目建设年”活动和“温暖企业”行动实施方案中的相关指标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把握关键节点和关键指标，在全县大力开展“奋战xxx天，冲刺双过半”活动。

　　（一）主要指标

　　1. 主要经济指标（牵头单位：县政府办）

　　1经济指标。地区生产总值增速、农业总产值增速、规模工业增加值增速、建筑业总产值增速、社会消费品零售总额增速、房地产销售面积和工资总额增速、固定资产投资总额增速、其他营利性服务业营业收入增速、地方一般公共预算收入增速、城乡居民人均可支配收入增速。

　　2其他指标。教育、卫生和社会工作工资总额增速、“四上”企业申报情况。

　　2. 产业项目建设年活动指标（牵头单位：县发改局）

　　主要是指项目开竣工、完成投资、招商引资、要素保障及园区升级等方面完成情况。

　　3. 温暖企业行动指标（牵头单位：县科工信局）

　　主要是指消除发展障碍、建设服务平台、壮大中小企业、解决发展难题、开展护航行动等各项工作开展情况。

　　（二）考评方式

　　1. 分值权重

　　总分xxx分，其中主要经济指标完成情况占xx%；“产业项目建设年”活动占xx%；“温暖企业”行动占xx%。

　　2. 考评对象

　　活动指标牵头负责单位（含协助单位）、乡镇（街道）。

　　3. 考评方式

　　根据三项指标完成情况，分别对活动指标牵头负责单位（含协助单位）、乡镇（街道）进行评分考核。其中各单项指标评分细则由各牵头负责单位结合市对县相关工作考核要求制定，总评分细则由xx县“奋战xxx天，冲刺双过半”活动领导小组办公室（以下简称:领导小组）制定。x—x月月度相关指标数据按照xx%、xx%、xx%、xx%的权重计入活动评比总分（地区生产总值增速等季度性指标，按照xx%、xx%的权重分别计入x月和x月考评总分）。

　　三、组织领导

　　成立由县委书记xx任第一组长，县委副书记、县长xx任组长，县委常委、县常务副县长xx任副组长，县委办、县委组织部、县委宣传部、县政府办、县发改局、县科工信局、县财政局、县住建局（人防办）、县自然资源局、县商粮局、县农业农村局、县行政审批局、县统计局、县金融办等单位为成员的xx县“奋战xxx天，冲刺双过半”活动领导小组。

　　领导小组下设办公室，办公室设在县政府办，负责统筹活动日常工作开展，由县政府办主任xx同志兼任办公室主任，县委办副主任xx、县发改局、县科工信局、县统计局主要负责人任办公室副主任。

　　领导小组办公室下设五个工作小组：

　　1. 综合协调组。县政府办牵头，发改局、科工信局、统计局等单位配合。负责统筹协调需要跨层级、跨区域解决的重点问题。

　　2. 信息收集组。县发改局、科工信局、统计局牵头，各相关单位配合。负责对各项主要经济指标数据、产业项目建设、温暖企业工作情况进行收集汇总并核实上报。

　　3. 督查督办组。“两办”督查室牵头，县发改局、科工信局、统计局等相关单位配合。负责对各部门单位活动组织和工作进展情况进行跟踪通报。

　　4. 宣传报道组。县委宣传部牵头，各相关单位配合。负责组织本级新闻媒体对xx县“奋战xxx天，冲刺双过半”活动进行集中宣传，力争营造比学赶超的浓厚氛围，掀起大干快上的工作热潮。

　　5. 考核评估组。县绩效办、发改局、科工信局、统计局牵头，各相关单位配合。负责组织制订活动评分细则并按月组织实施。

　　四、工作要求

　　（一）提高思想认识，严格落实责任。全县各级各部门要将开展“奋战xxx天，冲刺双过半”活动作为落实中央“六稳”要求和确保完成上半年工作目标任务的重要举措。各职能部门、乡镇（街道）要成立相应工作专班，明确责任领导和责任人员，制定详细工作方案，形成行业主管部门牵头组织，属地乡镇（街道）严格落实，主要领导靠前指挥，责任主体具体实施的良好工作格局。

　　（二）强化沟通服务，全力攻坚克难。相关单位既要各司其职、各负其责，也要通力配合、联动协作，充分发挥监测预警、联席会商、督查督导等制度优势，在全力抓好疫情防控的基础上，切实帮助企业（项目）兑现政策、打通梗阻、解决问题，顺利推进各项工作开展，确保按时完成各项任务。凡是需要县级领导层面出面协调的问题，由牵头主管单位收集汇总后上报有关领导。县级领导需对所联系区域、行业领域、产业项目和帮扶企业做到每月调度分析，针对存在困难和问题，要第一时间统筹有关单位和人员，集中力量解决。

　　（三）鼓励真抓实干，严格奖惩兑现。x月中下旬进行全面总结，对参与活动的牵头负责单位（含协助单位）和乡镇（街道）分别排名，前两名给予通报表扬和资金奖励；后两名则由县委县政府主要领导进行约谈，并在总结大会上作表态发言。同时，对活动开展过程中能够抢抓机遇、打破瓶颈、弥补损失、促进发展且有显著成效的干部同志，将提请组织部门作为今后选拔任用干部、考核评先评优的重要依据。

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