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县“项目招引攻坚年”活动实施方案

网站:公文素材库 | 时间:2022-01-02 09:18:54 | 移动端:县“项目招引攻坚年”活动实施方案

县“项目招引攻坚年”活动实施方案

  xxxx年是高水平全面建成小康社会的收官之年,也是我县打赢“xxxxx”实体经济翻身战的关键之年,为深入贯彻落实县委十四届七次全会精神,进一步提升招商引资工作水平,经县委、县政府研究,决定开展“项目招引攻坚年”活动,特制定如下实施方案。

  一、指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会、中央经济工作会议、省委十四届六次全会、省委经济工作会议精神,坚持把招商引资作为推进大发展大跨越的重要引擎,增强责任感、使命感,狠抓项目招引,在提升招商引资规模层次上攻坚;优化发展环境,在打造招商引资优势上攻坚,全力推进项目招引新突破,确保完成年度工作目标。

  二、工作目标

  本着招大引强、引小选优、加压鼓劲的原则,合理分配招商引资任务。xxxx年,围绕招引项目xx个,确保完成x亿元以上项目xx个,其中x-x亿元项目xx个,x-x亿元项目xx个,x-xx亿元项目x个,xx亿元以上项目x个;引进重大签约项目到位资金xx亿元、内资xx亿元,实际利用外资xxxx万美元;收集招商引资项目信息xxx条。

  1.项目招引、重大签约项目到位资金、项目信息

  牵头单位:县投资促进中心

  责任单位:各乡镇(街道)、xx开发区、县水晶产业园区、县相关部门。

  2.外资、内资

  牵头单位:县经济商务局

  责任单位:各乡镇(街道)、xx开发区、县水晶产业园区、县相关部门。

  三、重点任务

  (一)把牢“三个突出”,力促招商引资上水平

  一是突出招强选优。坚持招大引强,引小选优,瞄准重点区域,全力引进一批投资规模大、辐射带动强的大项目,选好一批科技含量高、成长基础好的中小项目。全年引进x-x亿元项目xx个,x-x亿元项目xx个,x-xx亿元项目x个,xx亿元以上项目x个;引进重大签约项目到位资金xx亿元、内资xx亿元,实际利用外资xxxx万美元。

  二是突出质量效益。着力引进科技含量高、产业结构优、发展效益好、带动能力强的优质项目,强化项目“双向约束”,严格项目亩均投资、亩均税收标准,抓好质量关,算好效益帐。严格落实招商引资优惠政策,切实提高项目履约率、资金到位率和开工投产率。

  三是突出产业链招商。围绕我县主导产业开展全链条招商,着力在补链、强链、固链上下功夫,打造既有大项目带动、又有中小微支撑的产业梯队,更好发挥项目集中、企业集聚、产业集群的倍增效应。认真研究分析符合我县招引产业领域国内外发展现状及发展趋势,摸清国内产业链配套企业和计划投资项目等情况;全面梳理全县与招引产业相匹配的企业基本情况以及嫁接提升需求,谋划一批发展前景好、产业链相同的项目开展跟踪对接招引。

  (二)围绕“四大主题”,不断传递招商引资工作压力

  一是招商引资“开门红”活动(x月x日—x月xx日)。利用元旦、春节假日,开展电话拜年、微信祝福等形式联系沟通、增进感情,通过互联网、电话、微信、邮件等方式积极宣传xx投资环境、开展对接洽谈,吸引一批客商走进xx考察投资,推进一批在谈项目成功签约。通报表彰xxxx年招商引资先进单位、先进个人;全面启动专业招商队伍赴外招商活动;梳理全县资源要素进行整合,做好项目推介工作。推介活动期间,力争完成签约亿元以上项目xx个、引进重大签约项目到位资金x.xx亿元、内资到位xx亿元、外资到位xxx万美元,确保实现首季重大签约项目到位资金、项目招引的两项工作季度目标“开门红”。

  二是招商引资“双过半”活动(x月x日—x月xx日)。

  紧抓招商引资黄金季节,突出抓好重点区域宣传推介活动,增加外出招商次数。县投资促进中心每月通报各单位外出招商情况和招商成果。举办每季度一次集中签约活动,同时抓好签约项目开工,全面加速项目转化进程。活动期间,新签约亿元以上项目xx个,引进重大签约项目到位资金xx.x亿元、内资到位xx亿元、外资到位xxx万美元,确保各项指标实现时间任务“双过半”。

  三是招商引资“百日攻坚”活动(x月x日—xx月xx日)。以招商引资“百日攻坚”为总抓手,着力引进一批与xx产业发展关联度高、对xx产业结构优化布局有引领作用的优质项目,并实施“三个一批”工程,着力解决项目引进、供地、开工中的实际困难问题,力争签约一批项目、落地一批项目、开工一批项目,确保完成全年目标任务,助推全县经济较好增长,攻坚期内分别完成重大签约项目到位资xx亿元目标的xx%、内资到位xx亿元的xx%、外资到位xxxx万美元的xx%,重大项目引进完成年度任务目标(引进x-x亿元项目xx个,x-x亿元以上项目x个,xx亿元以上项目x个),县十大招商引资项目完成xx%;完善项目全程化管理机制,建立重点在谈盯引项目签约责任清单,确保签约率达xx%以上;建立重点签约项目落地责任清单,确保落地开工率达xx%以上。

  四是招商引资“目标冲刺”活动(xx月xx日—xx月xx日)。紧盯全年目标任务,狠抓在谈项目转签约、签约项目促开工、开工项目促竣工投产,发力冲刺。活动期间,完成x亿元以上项目xx个,其中x-x亿元项目xx个,x-x亿元项目xx个,x-xx亿元项目x个,xx亿元以上项目x个;引进重大签约项目到位资金xx亿元、内资xx亿元,实际利用外资xxxx万美元。县经济商务局、县投资促进中心根据年度工作分解目标情况,对照考核细则进行业绩排名通报,形成比学赶超,红脸出汗的工作氛围。

  (三)坚持“五个强化”,推进招商引资目标任务完成

  一是强化责任担当,善于项目攻坚克难。强化“人人都是招商干部、人人都有招商责任”的招商氛围,推动形成县乡联动、部门协同、全社会参与的招商工作格局。每位县领导要以上率下,力争每年至少招引一个过亿项目。招商部门要认真履行好牵头抓总、协调服务、督查指导责任,定期督促年度任务推进落实。各任务单位要主动议招商、想招商、抓招商、促招商,强化招商引资的意识和责任,研究项目招引和项目落地的对策及思路,在不破红线破常规上实现招商引资工作新突破。

  二是强化招商能力,扩大招商引资成果。在政策上,用足用活优惠政策,营造亲商富商的良好环境。在招大引强上,梳理出x、x、x溢出投资的大企业,主攻央企、国企,同时要充分挖掘资源、市场等要素与对接产业之间的合作切入点,制订对接招引方案,争取引进一批体量大、牵引力强、技术含量高的项目。在精准招商上,加大对华为、三思、浦义合作产业项目的精准招引,在县委县政府出台的《关于成立xx县招商引资工作委员会的通知》文件精神基础上,组建华为、三思、浦义合作产业项目招商工作专班,助推我县经济高质量发展。

  三是强化园区招商,扩大园区聚集效应。坚持“产业集中、企业集群、土地集约、要素集聚”的原则,突出开发区、水晶园区、乡镇工业功能分区的招商第一主体作用。以开发园建设和体制机制改革为契机,充分发挥好园区招商引资平台的排头兵作用,完善园区的功能基础设施,争取用地指标,提高行政审批的效率,为项目招引和落地创造良好条件,实现园区建设和项目招引双推进。同时,充分发挥园区对招商引资和产业集聚的主阵地功能,加快推进产业承接,高质量完成招商引资目标任务。

  四是强化专业招商,有效实施精准招商。进一步加强专业招商力量,各乡镇(街道)、xx开发区、县水晶产业园区、产业招商组抽调人员组建招商队伍,组织开展招商活动,加大外出招商频度和力度,力争快速实现项目(线索)转化。同时,要充分发挥在外xx乡贤的作用,密切同异地xx商会和乡贤分会的联系,鼓励吸引在外乡贤回乡投资创业,或借助乡贤的资源,为xx招引项目牵线搭桥。

  五是强化信息管理,实现“大数据+招商”。积极利用新媒体等平台,建立投资企业信息库,完善信息库、客商库、项目库,实现“xx县投资企业信息库”全县联网、全县共享,探索中介招商,建立全县招商引资资源要素保障数字地图、谋划梳理全县招商推介项目,开展多种形式的网络招商;

  完善信息源的日常联络机制,避免在项目信息共享及对外贡献等工作中出现信息报送不及时、信息碎片化、时效性不强等问题,错过招商机会,影响全县招商引资工作高速、有效地开展。

  四、保障措施

  严格落实“七项机制”,不断创新服务方式,进一步完善投资政策,为招商引资工作保驾护航。

  (一)组织领导机制。成立由县委常委、常务副县长xx任组长,xx有任副组长,相关单位主要领导任组员的“项目招引攻坚年”活动领导小组,领导小组下设办公室,其中项目招引、重大签约项目到位资金、项目信息领导小组办公室设在县投资促进中心,外资、内资领导小组办公室设在县经济商务局。

  (二)政策扶持与约束机制。严格执行项目的投入、产出、质量、亩均贡献与扶持政策紧密挂钩机制,既让利于企业,又履行“双向约束”,实现项目双赢、政府诚信,能更多吸引投资商投资兴业。

  (三)政策宣传与氛围营造机制。全面宣传《xx县关于促进实体经济稳步发展的若干意见》等出台的政策和《xx县党政干部“九坚持九做到”工作规范》,发挥xx融媒体等平台作用,营造招商氛围,在全县形成了解招商、支持招商、参与招商的良好局面。

  (四)项目服务保障机制。组建重点招商引资项目工作小组,负责项目协调、推进工作;完善项目服务机制,加快项目前期许可事项的协调工作。进一步优化要素供给,挖掘土地、资金等资源,向优质项目集聚,不断提高招引项目的落地开工率和资金到位率。

  (五)招商队伍建设机制。加强专业招商队伍建设,增强招商队伍专业化水平,努力建设一支“思想好、业务精、作风实、服务优”专业结构多元化的招商队伍,更好地发挥招商的主观能动性和专业人才的中坚作用,助于在引进各类不同领域项目过程中形成专业协调和融合效应,切实提高招商实效,努力在项目招引上再实现新突破。

  (六)督查通报机制。县投资促进中心要强化项目规范管理,推进目标责任单位招商引资目标任务落实,加速项目转化。县考评督查办、县营商办要定期或不定期对目标任务完成情况进行开展督查、排名、通报。

  (七)考核奖励机制。进一步完善我县招商引资考核奖惩机制,对招商引资工作取得突出成绩的单位、个人予以公布,充分调动全县上下招商引资工作积极性,强力推进招商引资工作,确保完成全年目标任务。

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